Socialinio verslo plėtra Lietuvoje įgauna pagreitį. 2015 metais Ūkio ministro patvirtinta socialinio verslo koncepcija 2017 metais virto Socialinio verslo plėtros įstatymo projektu, kurį tikimasi priimti kitąmet, o „Versli Lietuva“ vystomos socialinio verslo ekosistemos dėka visoje šalyje auga socialinio verslo iniciatyvų skaičius.
„Šie metai socialiniam verslui buvo itin svarbūs, nes Lietuvoje buvo pasiektas progresas socialinio verslo reglamentavimo srityje, socialinis verslas skatintas įvairių VšĮ „Versli Lietuva“ ir partnerių renginių metu, socialiniai verslininkai ugdo savo verslumo įgūdžius „Reach for Change“, „Advanced So“, „Socifaction“ akseleratoriuose ir inkubatoriuose.
„Versli Lietuva“ vertinimu, svarbiausi metų pokyčiai socialinio verslo srityje buvo inicijuoti LR Ūkio ir Žemės ūkio ministerijose. Šiemet LR ūkio ministerijoje parengtas Socialinio verslo plėtros įstatymo projektas nustato socialinio verslo skatinimo ir plėtros politikos formavimo ir įgyvendinimo principus.
Taip pat numatoma 2018 metais vykdyti socialinio verslo priemonę „Parama socialiniam verslui“, kuria bus suteikiami socialinio verslo pradžios ir plėtros krepšeliai.
Svarbi socialinio verslo ekosistemos formavimo ir skatinimo dalis yra šiai temai skirti renginiai, prie kurių organizavimo aktyviai prisideda „Versli Lietuva“. Svarbiausi metų VšĮ „Versli Lietuva“ renginiai - tai „Science Hack Days Vilnius“ hakatono metu įteikta socialinio verslo nominacija „ChangeMakersOn“ už socialinio verslo idėją. Taip pat „Versli Lietuva“ pasirašė bendradarbiavimo sutartį su Kauno technologijos universitetu (KTU) ir Socialinio verslumo ir inovatyvių studijų institutu, šio bendradarbiavimo tikslas - skatinti socialinį verslumą Lietuvoje.
Taip pat skaitykite: Socialinio darbo procesas: įvertinimas
Tuo tarpu kitos socialinį verslą skatinančios organizacijos Lietuvoje didelį dėmesį skyrė socialinio verslo akseleratoriams, kurie padeda socialiniam verslui išsivystyti nuo idėjos iki gyvybingo verslo modelio.
„Socifaction“ 2017 programos dėmesys buvo sutelktas į 15 skirtingų Lietuvos vietovių, kuriose vietos bendruomenė kartu su 15 atrinktų socialinio verslo ekspertų nuo 2017 metų sausio kūrė socialinio verslo iniciatyvas. Šį spalį veiklą pradėjo inkubatorius „Advanced So“ - erdvė, kuri suteikia praktinę pagalbą dešimčiai socialinio verslo komandų ir siekia išplėtoti pradėtus verslus ir produktus.
Nevyriausybinė organizacija „Reach for Change“ 2017 metais suorganizavo du konkursus socialinio verslo idėjoms vaikams „Talentas keisti“ ir „Už ryšį, kuriuo galiu pasitikėti“.
2018 m. socialinio verslo srityje taip pat bus kupini įvykių. LR Vyriausybės programos priemonių plane numatyti net 4 svarbūs darbai, kurių įgyvendinimas planuojamas 2018 m. Vienas svarbiausių ir reikšmingiausių - tai Socialinio verslo plėtros įstatymo inicijavimas ir priėmimas, siekiant apibrėžti socialinio verslo kriterijus, formas ir paramos gavimo būdus.
Ketinama sukurti ir įdiegti efektyvias ir tikslingas priemones, kurios turės padėti įdarbinti socialiai pažeidžiamus asmenis. Taip pat bus kuriamas konsultavimo paslaugų ir paskatų mechanizmas pradedančiam socialiniam verslo subjektui.
Taip pat skaitykite: Socialinio darbo metodai priklausomybėms įveikti
Lietuvoje 2015 metais buvo priimtas LR Ūkio ministro įsakymas dėl socialinio verslo koncepcijos patvirtinimo. Pateikiama koncepcija nurodo, jog „socialinis verslas - tai verslo modelis, pagal kurį, išnaudojant rinkos mechanizmą, pelno siekimas susiejamas su socialiniais tikslais ir prioritetais, remiamasi socialiai atsakingo verslo bei viešojo ir privataus sektorių partnerystės nuostatomis, taikomos socialinės inovacijos. Socialinis verslas apima tris pagrindinius aspektus: verslumo (nuolatinė ūkinė komercinė veikla), socialinį (socialinių tikslų siekimas) ir valdymo (ribotas pelno paskirstymas)“.
„BNS Spaudos centre“ skelbiami įvairių organizacijų pranešimai žiniasklaidai. Tokias tendencijas atskleidė socialinio verslo konkursui „Talentas keisti“ pateiktos dalyvių paraiškos. Šįkart jame buvo registruotos net 136 socialinio verslo idėjos, galinčios pagerinti vaikų gyvenimą Lietuvoje ir už jos ribų.
„Šiemet sulaukėme beveik 40 proc. daugiau dalyvių nei praėjusiais metais, kurių kiekvienas pateikė įdomias, unikaliai vaikų socialines problemas spręsti galinčias verslo idėjas, todėl išsirinkti tik 30 geriausiųjų - labai sunku. Vis tik ketiname tai padaryti jau iki šio ketvirtadienio“, - sakė Jurgita Ribinskaitė-Glatzer, konkursą rengiančios organizacijos „Reach for Change“ vadovė Baltijos šalyse.
Anot organizatorių, į interviu atrinktų paraiškų autoriai asmeniškai bus pakviesti iki kovo 20 d. Iš jų bus atrinkta iki 15 geriausių sumanymų, kurie pateks į kitą konkurso etapą - verslo akseleratorių.
Daugiausiai iššūkių - švietime
Organizacijos vadovė pastebi, kad konkurso paraiškose puikiai atsispindi aktualiausios vaikų problemos. „Šiemet dominavo idėjos, siūlančios sprendimus vaikų ugdymo ir užimtumo problemoms spręsti. Dažniausiai paraiškų teikėjai jas identifikavo per asmeninę patirtį - augindami vaikus arba patys dirbdami švietimo sistemoje ir norėdami prisidėti prie jos pokyčių. Be to, dalyviai dažnai siūlė savo būdus atskirties, tėvų ir vaikų santykių bei jų emocinės sveikatos problemoms spręsti“, - pasakojo J. Ribinskaitė-Glatzer.
Taip pat skaitykite: Europos sveikatos draudimo kortelė
Tiesa, anot konkurso organizatorių, šiemet pasiūlytos idėjos išsiskyrė ir savo įvairove. „Kai kurios verslo idėjos ir jų reikalingumo argumentacija atskleidė itin specifiškus, tačiau ne mažiau aktualius vaikų patiriamus iššūkius. Pavyzdžiui, paraiškose pastebėjome ne kartą pabrėžtą poreikį padėti mažiesiems įgyti lyderystės, bendravimo, darbo komandoje arba gamtos pažinimo įgūdžius“, - sakė J. Ribinskaitė-Glatzer.
Konkurso „Talentas keisti“ rengėjai pastebi, kad dalyviai kasmet ne tik iškelia naujas vaikų kasdienybės problemas, bet ir pateikia vis modernesnius jų sprendimo būdus: nuo internetinių portalų ar platformų iki virtualių mokymosi erdvių ar interaktyvių žaislų.
„Pastebėjome, kad socialiniai verslininkai į neretai jau įsisenėjusias problemas pažiūri nauju, gaiviu žvilgsniu ir pasiūlo skaitmenizuotus įrankius joms spręsti. Ši tendencija džiugina, nes technologijų amžiuje būtent tokie sprendimai dažnai ir tegali padaryti realų poveikį“, - sakė pagrindinį 20 tūkst. eurų konkurso prizą įsteigusios bendrovės „Tele2“ generalinis direktorius Petras Masiulis.
Konkurso nugalėtojas gaus ne tik finansinę paramą, taip pat galimybę dalyvauti iki penkerių metų truksiančioje inkubatoriaus programoje, bet ir partnerio „TV3“ įsteigtą viešinimo paketą.
„Tikime, kad apie idėjas, siūlančias rimtų problemų sprendimus, kurie gali keisti vaikų gyvenimus, reikia kalbėti garsiai ir daug, o būdami visose media platformose turime tam visas priemones ir galimybes. Gautas didelis paraiškų skaičius rodo, kad žinutė pasiekė tuos, kuriems rūpi vaikų gerovė ir kurie turi idėjų bei ryžto daryti pokyčius. Palaikysime ir iniciatyvos laimėtojus, kad idėjos virstų realybe“, - sakė projekto informacinio partnerio „TV3“ televizijos vadovė Laura Blaževičiūtė.
Dėmesys moterims ir mergaitėms
Organizatotių teigimu, kasmet konkurse dalyvauja vis daugiau moterų, o be to - pristatoma ir iniciatyvų, skirtų išskirtinai mergaičių gerovei užtikrinti. Būtent tokiam sumanymui arba moters verslininkės pasiūlytai idėjai yra paruošta speciali papildoma 20 tūkst. eurų vertės premija.
„Kiekvienai mergaitei ir moteriai reikia suteikti galimybę pilnai išnaudoti savo potencialą ir pasinaudoti visomis gyvenimo siūlomomis progomis. Tikiuosi, kad fondo įsteigtas prizas prisidės prie lygių galimybių versle skatinimo ir geresnių mergaičių ateities perspektyvų“, - sakė filantropė, moterų įgalinimą skatinančio fondo „The Ella Fund“ įkūrėja ir vadovė Erin Gainer-Grigaliūnė.
Socialinio verslo konkursą „Talentas keisti“ organizacija „Reach for Change“ rengia drauge su ilgamečiais partneriais telekomunikacijų bendrove „Tele2“ ir televizija „TV3“.
Daugiau apie konkursą „Talentas keisti“ sužinoti galite čia: www.talentaskeisti.lt
„Derinant karjerą ir motinystę, visada kyla iššūkių - auginti vaiką ir aktyviai dalyvauti profesinėje veikloje nėra lengva. Kadangi iki gimstant dukrai mano karjera buvo be galo intensyvi, nusprendžiau stabtelėti ir atsitraukti“, - kalba buvusi verslininkė, o dabar filantropė Erin Gainer-Grigaliūnė (nuotraukoje kairėje), kurios įkurtas fondas The Ella fund remia perspektyvias moterų verslo idėjas.
Savo verslo idėjas Erin pristatyti nekantrauja ir portalo VERSLI MAMA tinklaveikos narės, kurių artimiausias susitikimas numatomas rugpjūčio 26-ąją, pirmadienį. Iki gimstant dukrai ilgus metus karjerą farmacijos srityje, moterų sveikatos padalinyje, dariusi Erin sukaupė neįkainojamos tarptautinio verslo patirties.
Dirbti teko įvairius darbus, tačiau dauguma jų buvo iš mokslinių tyrimų ir taikomosios veiklos (R&D) srities. „2016 m. šį verslą pardavėme, o aš nusprendžiau pasitraukti iš direktorės pareigų. Jas išmainiau į visuomeninę veiklą - įkūriau The Ella fund tam, kad tęsčiau moterų ir merginų įgalinimo misiją per filantropiją, o nebe per farmaciją.
Ir toliau aktyviai dirbau farmacijoje, bet jau nebe kaip vykdantysis asmuo, o kaip valdybos narė, konsultantė, patarėja. Fondą The Ella fund sukūriau vildamasi bent menka dalimi prisidėti prie merginų ir moterų įgalinimo visame pasaulyje. Didžiuojuosi, galėdama vadintis feministe - tai reiškia, kad dėl lyties neturėtų būti praleidžiamos jokios galimybės ir jokie iššūkiai.
Po 15 karjeros metų, praleistų sveikatos priežiūros industrijoje, kuriuos vainikavo darbas CEO ir valdybos narės pozicijose, jaučiuosi laiminga, įgijusi finansinę nepriklausomybę. „Be to, šiame savo gyvenimo etape nusprendžiau persikelti į vyro gimtinę - Lietuvą ir kurti šeimą. Taigi, iš esmės pakeičiau gyvenimo būdą, - šypsosi meilės į mūsų kraštus atviliota Erin. - Dabar jaučiuosi labai laiminga. Mano gyvenimas smarkiai pasikeitė, palyginti su tuo, kaip gyvenau anksčiau.
Simona Koncytė - inovatyvių drabužių Gudo +, specialiai pritaikytų cukriniu diabetu sergantiems vaikams, autorė. Specialios kišenės užtikrina saugų insulino pompos nešiojimą, suteikia daugiau laisvės judėti. 2016 m. su dar dviem bendramintėmis įkūrusi fondą, Erina pradėjo dairytis, kur investuoti. Kadangi gyvenimas atvedė į Lietuvą, nutarė pasidomėti galimybėmis Baltijos šalyse.
„Jurgita man papasakojo apie vykdomą socialinio verslo idėjų konkursą, taigi po neilgų diskusijų nusprendėme, kad mūsų fondas taps papildomu rėmėju. Mus įtraukė į vertinimo komisijos narius, turėjome galimybę išsamiai susipažinti su socialinio verslo projektais. Kadangi Ella fondas investuoja į moterų ir merginų verslo projektus, buvo nuspręsta remti projektą, kuris, fondo nuomone, turės didelį poveikį moterų ir merginų gerovei.
Pasirinkome 20 000 eurų suma paremti projektą, kurio tikslas - siūti specialius drabužius diabetu sergantiems vaikams. „Mano dukra gimė su išnirusiu klubo sąnariu ir ją reikėjo operuoti. Po operacijos mažoji turėjo dėvėti specialų įtvarą, dėl to buvo sunku rasti jai tinkamų drabužėlių. Taigi, Simonos Koncytės sumanymas padėti cukralige sergantiems mažiesiems man asmeniškai pasirodė labai suprantamas ir, be abejo, prasmingas, siejosi su mano pačios patirtimis.
Manau, kad versle apskritai svarbu turėti stiprią idėją ir asmeniškai artimą istoriją. Iniciatyva „Reach for change“ - tik vienas iš The Ella fund veiklos pavyzdžių. Specialių paraiškų ar verslo idėjų konkursų fondas neskelbia - su tais, kuriems galėtų skirti finansavimą, fondo atstovės visada susitinka ir kalbasi asmeniškai.
„Dažniausiai tai darome per tinklaveiką, sąmoningai ieškodami žmonių, kurie galėtų mus supažindinti su įkvepiančių projektų autoriais. Neslėpsiu, reikia didelių pastangų. Pagrindinis reikalavimas, kurį turi atitikti fondo finansavimą siekianti gauti verslo idėja, - prisidėti prie mergaičių ir moterų įgalinimo. Kitos fondui rūpimos sritys yra sveikatos apsauga, švietimas ir verslumo skatinimas.
Anot fondo įkūrėjos, labiausiai stengiamasi prisidėti prie verslo pradiniuose jo augimo etapuose, pavyzdžiui, padėti pasitvirtinti koncepciją (vadinamasis seed funding). Jeigu įrodoma, kad projektas bus sėkmingas, toliau į jį ateina jau kiti investuotojai. Tačiau net ir verslo pradinukams pinigai nedalijami vien už geras idėjas.
„Mes pageidaujame išmatuojamo poveikio, t. y. Pelno siekianti kompanija ir labdaros fondas - du gana skirtingi veiklos modeliai tiek tikslų, tiek socialinių ir finansinių uždavinių požiūriu. Dirbdama komercinėje įmonėje, Erin vadovavo keliems šimtams darbuotojų, įmonės biurai veikė įvairiose Europos ir kitų žemynų šalyse, taigi verslo tempas ir mastas buvo išties intensyvūs.
The Ella fund šiuo požiūriu - labiau asmeniškas projektas, nes daug darbų tenka atlikti pačiai. Pagrindinė fondo būstinė įsikūrusi Šveicarijoje, ten sėdi ir dalis valdybos narių, ir administracija.
„Prisipažinsiu, kartais pasiilgstu aktyvesnės socializacijos: bendravimo su kolegomis, vadovavimo komandai, jos motyvavimo ir įkvėpimo. Man tai labai patiko. Dabar tenka imtis kitokio lyderės vaidmens. Reikia užsidirbti pajamų išsilaikyti ir investuoti, susirasti unikalią poziciją rinkoje ir aiškiai iškomunikuoti, ką dar veikiame be to, kad galime suteikti finansavimą verslui.
Taigi, kai kuriais aspektais, pvz., projektų planavimo ir įgyvendinimo, veiklos rezultatų vertinimo, poveikio matavimo ir pan., fondas yra panašus į pelno siekiantį verslą. „Pagrindinis skirtumas, mano galva, tas, kad nereikia reguliariai atsiskaityti akcininkams ir siekti jų nustatytų pelningumo rodiklių, stengiantis užkariauti pasaulio rinkas.
Pasiteirauta apie pagrindinius iššūkius, su kuriais moterys susiduria visame pasaulyje, Erin svarsto, jog esame labai savikritiškos ir linkusios kelti sau pernelyg aukštus reikalavimus. „Dalis žmonių linkę prisiimti mažiau rizikos, ir dažniausiai tai būna moterys. Iš kitos pusės, tos, kurios tą riziką prisiima, turi labai didelių lūkesčių pasiekti sėkmės per labai trumpą laiką.
Viskas gerai, jei kartą pabandėte, ir nepavyko. Dauguma šiandien sėkmingų verslininkų praeityje patyrė po 3-4 ar netgi daugiau nesėkmių, kol galiausiai atrado, kas veikia. Todėl mamoms labai svarbu nenuleisti rankų, nepasiduoti ir, jei jau nusprendė eiti verslo keliu, skirti tam laiko bei energijos. Net jeigu nepavyko iš pirmo karto, tai nereiškia, kad nepavyks ir ateityje.
Antrasis Erin patarimas būtų labiau pasikliauti kitomis moterimis, mamomis. „Manau, tai labai galinga palaikymo jėga. Moterys, pasak Erin, dažnai neleidžia sau skirti laiko tokiems susiėjimams. Tačiau auginant vaikus ir pradedant verslą labai svarbu leisti sau puoselėti ryšį su kitomis moterimis ir kurti palaikymo ratą.
„Svarbiausia - nereikia kuklintis, varžytis ir savęs ribotiׅ. Išlikite užsispyrusios ir nesivaržykite. Rasti finansavimą - didelis iššūkis visiems verslininkams.
Lygiai prieš savaitę Lietuvoje svečiavosi „Reach for Change“ iniciatyvos, įvairiose pasaulio šalyse vykdančios projektą „Talentas keisti“, direktoriaus pavaduotojas, rinkodaros vadybininkas iš Švedijos - Jon Goland. Diskusijos metu J. Goland pabrėžė, kad socialinio verslo plėtrai labai svarbi visuomenės branda, jos socialinė atsakomybė ir pilietiškumas.
„Daugelis mano, kad Švedija yra labai palanki socialiniam verslui ir inovacijoms, tačiau mes šiandien susiduriame su naujais išškūkiais, kalbame apie didelę segregaciją (aut. Diskusijos metu buvo aptartos šiuo metu Lietuvoje aktyviai inicijuojamos socialinio verslo skatinimo priemonės (viešojo ir NVO sektoriaus partnerystės skatinimas, paslaugų perdavimas bei socialinio verslo įstatymo priėmimas).
Vyriausybės kanclerė M. Dargužaitė akcentavo, jog socialinis verslas svarbus tuo, kad skatina pačius žmonės imtis atsakomybės už savo aplinką. Tuo tarpu „Reach for change“ atstovė Lietuvoje Jurgita Ribinskaitė-Glatzer pasidžiaugė Lietuvoje vykstančio tarptautinio konkurso „Talentas keisti“ įtaka.
„Nors apdovanojami tik keli žmonės, konkursas skleidžia žinią apie socialinio verslo idėją ir skatina imtis spręsti problemas nelaukiant paramos. Mums buvo malonu išgirsti, kad daugelį kandidatų motyvavo ne tik iš ties nemenkas piniginis prizas (aut. pastaba 15 tūkst.
„Talentas keisti“ konkurso procesas ženkliai prisidėjo prie socialinio verslo suvokimo Lietuvoje, suburiant daug skirtingų sektorių atstovų. Trijų dienų mokymuose kandidatai galėjo tobulinti pristatymo įgūdžius, mokytis tirti vartotojo elgseną, matuoti socialinį pokytį, kurti verslo modelį.
„Dalyvaudami „Reach for Change“ iniciatyvoje, pamatėme kiek daug potencialo socialinio verslo ir socialinių inovacijų srityse egzistuoja Lietuvoje. Nustebino ne tik paraiškų skaičius, bet svarbiausia - išskirtinė motyvacija keisti. Transformuoti kiekvieną dieną išgyvenamas problemas.
Idėjas vertinęs “Start Up Highway” Vilnius Tech Park vystytojas Darius Žakaitis teigė, kad nemato didelio skirtumo tarp socialinio ir kitų verslų, visur reikia išspręsti problemą, padaryti tai gerai ir sugebėti iš to išgyventi. Tuo tarpu rinkodaros konsultantė Lina Giedrė akcentavo jog „Socialiniai startuoliai taip pat sėkmingai gali ir turi bendradarbiauti su dideliais ir sėkmingais verslais, padėdami jiems kurti ir būti socialiai atsakingesniems.
Įprasta, kuomet į verslus kreipiamasi paramos. Pirmos vietos laimėtoja Giedrė Šopaitė-Šilinskienė jau turi 15.000 eurų paramą, internetinės parduotuvės ir konsultacijų paslaugų platformos ankstukus auginančioms šeimoms, įgyvendinimui.
tags: #socialinio #verslo #skatinimo #projektas #talentas #keisti