Socialinis Auditas: Samprata, Raida ir Tendencijos Lietuvoje

Straipsnyje yra tiriama socialinio audito samprata, raida bei socialino audito reiškimosi tendencijos Lietuvoje per standartų diegimą socialiai atsakingose srityse.

Nors didžiausias susidomėjimas socialiniu auditu įvyko XX amžiaus devintajame dešimtmetyje, praktiškai nėra gilesnių tyrimų šioje srityje tiek koncepciniu, tiek metodologiniu lygmenimis. Šio straipsnio tikslas - ištirti socialinio audito teorines susiformavimo prielaidas ir jo raišką per standartų diegimą.

Straipsnyje buvo taikytas išorinis socialinio audito raiškos Lietuvoje vertinimo būdas, tyrime buvo naudojamasi Lietuvos Standartizacijos departamento duomenimis 2012 m. rugpjūčio 1 d. Buvo pasirinktos keturios pagrindinės socialinio audito sritys, atitinkančios dažniausiai išskiriamas socialinės atskaitomybės veiklas: produktai ir paslaugos, aplinkosauga, žmonių ištekliai ir socialinė veikla bendrąja prasme.

Remiantis standartų tikslais, kiekvienai socialinio audito sričiai buvo priskirti būdingi standartai, ir ištirtas jų paplitimo lygis Lietuvoje.

Socialinio Audito Apibrėžimas ir Taikymas

Socialinis auditas yra lankstus ir gali būti atliekamas tiek privačiose įmonėse, tiek valstybinėse. Priklausomai nuo turimų išteklių, socialinis auditas gali būti išsamus, valstybės mastu arba bendrijos lygiu.

Taip pat skaitykite: Audito raida ir tendencijos

Socialinis auditas taip pat yra susijęs su darbuotojais. Jis apima darbuotojų socialinių sąlygų, motyvacijos, darbų saugos bei užimtumo priemonių analizę.

Pasak Oržekausko (2012), socialinis auditas gali būti išskiriamas kaip valdymo ir veiklos audito dalis, nes jo metu tiriami vartotojų poreikiai ir nuomonė, vertinamas racionalus išteklių naudojimas.

Šis auditas naudojamas tam, kad kurtų ir išlaikytų konkurencingumą, įvertintų politikos atitikimą darbo vietoje, padidintų personalo kiekį, pakeistų valdymo filosofiją bei padidintų profesinių sąjungų galią ir įtaką.

Tinkamai vykdomas auditas atskleidžia problemines sritis ir pateikia pasiūlymus, kaip jas spręsti.

Pagrindinis socialinio audito tikslas - skatinti ir didinti organizacijos skaidrumą bei atsakingumą.

Taip pat skaitykite: Socialinio darbo raida Lietuvoje

Dar keletas priežasčių kodėl atliekamas socialinis auditas:

  • nustatyti stipriąsias ir silpnąsias puses mokymo, ryšių ir kitų darbo praktikos;

Seminaras „Neišnešiotų naujagimių raidos specifika ir poreikiai“

Socialinio Audito Metodai

Atliekant socialinį auditą, auditoriai, kad įvertintų įmonės sistemą, struktūrą, kultūrą ir kitus aspektus, remiasi tokia metodika:

  • Interviu: Individualūs pokalbiai su įmonės vadovais, atliekami fiksuoti vadovybės mąstymą apie ateities planus ir galimybes bendrovei.

Taikant lyginamąjį metodą, kitas padalinys arba įmonė, kuri turi geresnius rezultatus yra pasirenkama kaip modelis. Audito komanda palygina audituotos įmonės rezultatus su geriausio modelio rezultatais. Toks požiūris yra dažniausiai naudojamas palyginti konkrečios veiklos ar programų rezultatus. Šis metodas dažnai naudojamas kai nėra darbo užmokesčio duomenų ir darbuotojų skaičiaus. Jis padeda nustatyti sritis, kurias reikia tobulinti. Lyginamasis metodas taip pat yra efektyvus, kai socialinis auditas atliekamas pirmą kartą.

Išorės auditas yra nepriklausoma institucija, kuri neturi nieko bendro su įmonės vidumi. Šis metodas yra orientuotas į finansines ataskaitas ar riziką, susijusią su finansais.

Statistinis metodas remiasi veiklos priemonėmis, gautomis iš įmonės informacinės sistemos. Iš esamų įrašų audito komanda generuoja statistiką, pagal kurią įmonės veikla ir programos būtų įvertinamos. Dažnai šis metodas yra papildytas lyginamaisiais duomenimis iš išorinių šaltinių, tokių kaip kitos firmos. Ši informacija yra paprastai išreiškiamas proporcija ar formulėmis, kad būtų lengva apskaičiuoti ir naudoti.

Taip pat skaitykite: Socialinis ir emocinis ugdymas

Su atitikties metodu apžvelgiama praeities praktika, siekiant nustatyti, ar veiksmai, kurių imtasi atitinka teisinius reikalavimus ir įmonės politiką. Audito komanda nagrinėja užimtumo, kompensavimo, drausmės ir darbuotojų vertinimo formas. Metodo tikslas - patikrinti, ar įmonės vadovai laikėsi vidaus taisyklių ir teisės aktų, pavyzdžiui, ar mokėjo minimalų darbo užmokestį.

Paskutiniame, valdymo pagal tikslus metode, vadovai ir specialistai nustato tikslus jų atsakomybės srityje, dėl kurių atliekamas socialinis auditas. Audito komanda tiria realią įmonės situaciją ir palygina ją su anksčiau nustatytais tikslais.

Audito Rūšių Klasifikavimas

Pasak Mackevičiaus ir Raziūnienės (2011), audito rūšių klasifikavimas yra skirstymas grupėmis pagal tokius bendruosius požymius:

Pagal funkcinį požymį auditą galima suskirstyti į tradicinį ir netradicinį.

Audito rūšys pagal funkcinį požymį

1 pav. Audito rūšys pagal funkcinį požymį

  • Valdymo auditas - tai įvairių įmonės veiklos sričių nagrinėjimas ekonomiškumo, efektyvumo ir rezultatyvumo požiūriais (Mackevičius ir Raziūnienė, 2011).
  • Strateginio audito metu atliekami išsamūs įmonės vidaus bei išorės aplinkos tyrimai. Jo tikslas - įvertinti įmonės viziją bei misiją.
  • Kriminalinis auditas - kintanti, slapta, specifinė užsakomoji audito sritis, kuri apima sukčiavimų prevenciją bei tam tikrų specifinių konkrečių atvejų tyrimą.

Kriminalinis ir strateginis auditas nėra reglamentuojami, o socialinio audito reglamentavimas pateiktas 2 paveiksle.

Socialinio audito reglamentavimas

2 pav. Socialinio audito reglamentavimas

Vertinant pagal informaciją ir patikimumą, galima teigti, kad socialinis ir strateginis auditai turi galimybes plisti, o kriminalinis auditas yra pernelyg specifinis. Įgimtos rizikos atveju atskleisti kokybišką informaciją yra sunku. Vertinant pagal kontrolės riziką, daugiausiai perspektyvų socialiniam ir strateginiam auditams, na o aptikimo/neaptikimo rizika daugiausiai perspektyvų suplanuoti auditą teikia socialiniam auditui. Iš to galima daryti išvadą, kad strateginis ir kriminalinis auditai yra pernelyg specifiniai, o socialinis auditas turi daugiausiai perspektyvų plėstis.

Socialinio Audito Raida ir Standartai

1984 metais Londone įsteigtas Naujosios ekonomikos fondas, kuris su kitomis iniciatyvinėmis grupėmis pradėjo plėtoti socialinio audito koncepciją, sukūrė socialinės apskaitos formas ir 1993 metais išleido pirmąją socialinę ataskaitą.

1996 metais įkurtas Socialinės ir etinės atsakomybės institutas, kuris išleido atskaitomybės AA1000 standartus, kurių pagalba susiejamas bendrovės vertybių apibrėžimas ir įtvirtinamas su veiklos vystymosi tikslais.

Kiti standartai, kuriais reglamentuojamas socialinis auditas: SA8000 - socialinės atskaitomybės standartas ir ISO14000 - aplinkosaugos standartas.

Socialinis auditas skirstomas į keturis tipus, kurie pateikti 3 paveiksle.

Socialinio audito tipai

3 pav. Socialinio audito tipai

Socialinio Audito Sritys ir Nauda

Socialinis auditas apima daugiau nei žmogiškųjų išteklių vadyba. Jo sritys yra:

  • ... (konkrečios sritys nepateiktos)

Nauda, kurią teikia atliktas socialinis auditas:

  • pagerina įmonės įvaizdį,
  • sumažina žmogiškųjų išteklių išlaidas,
  • užtikrina įmonės atitikimą pagal teisinius reikalavimus,
  • palaiko vienodą personalo politiką,
  • skatina didesnę atsakomybę ir profesionalumą tarp įmonės valdybos,
  • nustato personalo problemas.

Socialinis auditas remiasi prielaida, kad žmogiškųjų išteklių procesai yra dinamiški, nuolat turi būti perorientuoti ir intensyviau reaguoti į kintančius poreikius. Šio audito dokumentai paprastai yra vidiniai įmonės dokumentai ir nebūtinai turi būti jais dalijamasi viešai. Be to, skirtingai nuo finansinio audito, socialinis auditas yra nekasdienis ir gali būti vykdomas siekiant patenkinti specifinius poreikius organizacijoje tam tikru laiko momentu.

SMETA Auditas

Daugelis užsakovų ragina savo tiekėjus visame pasaulyje atlikti SMETA auditą, kad įrodytų etišką verslo praktiką. SMETA pateikiamos etiškos elgsenos gerosios audito praktikos. Ji parengta siekiant padėti auditoriams vykdyti kokybiškus auditus, kuriais aprėpiami visi atsakingos verslo praktikos aspektai, ir apimami visos keturios SEDEX sritys: elgesys su darbuotojais, sveikata ir sauga darbe, aplinkosauga ir verslo etika. SMETA skirta tiekėjams, kurie turi daug klientų, kad būtų galima atlikti vieną auditą, atsižvelgiant į įvairių klientų reikalavimus ir išvengiant nebūtino auditų kartojimo. Vykdome veiklą daugiau kaip 100 šalių.

Socialinio Audito Tendencijos Lietuvoje

Pasak Dagilienės ir Gokienės (2012), Lietuvoje sparčiai vyksta pokyčiai socialinio audito srityje: socialinių tikslų įtvirtinimas Nacionalinėje darnaus vystymosi strategijoje, Nacionalinio atsakingo verslo tinklo sukūrimas, priklausymas socialiai atsakingoms tarptautinėms organizacijoms, šviečiamųjų seminarų organizavimas, studijų apie socialinės atsakomybės situaciją Lietuvoje rengimas.

tags: #socialinis #auditas #tai