Socialinės investicijos, UAB (įmonės kodas 302539309) yra veikianti privati uždaroji akcinė bendrovė, registruota 2010 m. Socialinės investicijos, UAB buvo įkurta 2010-08-24 ir šiuo metu yra įsikūrusi Ukmergės g. 222-301, Vilnius. Pagrindinė įmonės veikla yra kita apgyvendinimo veikla pagal EVRK I.55.90.00 - Kita apgyvendinimo veikla.
Teisinė ir valdymo informacija
Bendrovė priskiriama privatiems Lietuvos ūkio subjektams nacionaliniame privačių ne finansų bendrovių sektoriuje, o jos valdymas nurodytas kaip tik vadovas. Įmonė yra mikro dydžio ir veikia Vilniuje, Ukmergės g. 222-301, Vilniaus m. sav., Vilniaus apskr. Naujausiais Sodros duomenimis, įmonės darbuotojų skaičius yra 3.
Finansiniai rodikliai ir vertinimas
Įstatinis kapitalas siekia 435,0 tūkst. EUR. Finansiškai 2025 m. įmonė gavo 44,6 tūkst. EUR pajamų, palyginti su 132,7 tūkst. EUR 2024 m. ir 77,5 tūkst. EUR 2023 m. 2025 m. ji patyrė 26,0 tūkst. EUR grynąjį nuostolį, kai 2024 m. buvo uždirbta 26,4 tūkst. EUR grynojo pelno, o 2023 m. fiksuotas 19,6 tūkst. EUR nuostolis. 2025 m. nuosavas kapitalas sudarė 428,6 tūkst. EUR, įsipareigojimai - 27,6 tūkst. EUR, o turtas - 459,1 tūkst. EUR.
Vidutinis darbuotojų skaičius
Vidutinis darbuotojų skaičius 2023, 2024 ir 2025 m. buvo po 2, o 2026 m. kol kas vidutiniškai dirba 3 darbuotojai.
Socialinės investicijos kaip veiklos sritis
Socialinės investicijos viena iš įmonių socialinės atsakomybės sričių, kuri pasireiškia per investicijas į žmogų. Dažniausiai literatūroje socialinės investicijos siejamos su aktyvia visuomene, valdžios potencialu ir socialiai atsakingu verslu. Būtent dėl šių trijų sričių ir yra skatinamos arba kuriasi socialinės investicijos.
Taip pat skaitykite: Socialinė atsakomybė: „Alma littera“ pavyzdys
Kaip organizacijų veikloje pasireiškia socialinės investicijos? Socialinės investicijos organizacijų atveju dažniausiai suprantamos kaip 1) finansinis indėlis, paramos priemonės nusistatytoms sritims, kaip 2) žmogiškųjų išteklių skyrimas, dažniausiai įvairių sričių švietimui, pvz. savo organizacijos vykdomos veiklos - jūrininkystės puoselėjimui, informacijų technologijų skatinimui, verslumo ir verslo žinių suteikimui, sveikos gyvensenos skatinimui ar kitoms sritims.
Vertinant socialinę atsakomybę Lietuvoje, labai dažnai girdimos skirtingos nuomonės dėl organizacijų finansinių išteklių skyrimo socialinių problemų sprendimui. Keliamas klausimas ar lėšos - parama iš tiesų yra socialinė atsakomybė ar tiesiog filantropija, ypač kai dalį pelno skiria organizacijos, kurių vykdomą veiklą galėtume vertinti jau priešinga socialinei atsakomybei. Tačiau vertinant paramos skyrimą svarbiausia įvertinti, kokiu tikslu ji skiriama - ar paramos skyrimas yra tik priemonė „pasirodyti“, ar tai nuoširdus, ilgalaikis ir tikslingas siekis pasidalinti savo uždirbta ir sukaupta pelno dalimi.
Taip pat, siekiant įvertinti ar „užsiskaityti“, jog tai tikrai socialinė atsakomybė, verta organizacijos atstovams savęs paklausti, kokias socialinės atsakomybės veiklas vykdo ar paramos skyrimas yra vienintelė socialinių investicijų forma?
Praktiniai socialinių investicijų pavyzdžiai ir modeliai
Socialiai atsakingų ir kuriančių bei investuojančių į socialinių problemų sprendimus organizacijų yra tikrai daug, kiekviena iš jų supranta savo vykdomos veiklos ir investuojamų išteklių poreikių svarbą pasirinktai sričiai. Vienas iš tokių tikslingų ir rezultatus nešančių pavyzdžių yra UAB „Visma Lietuva“ ir jų sukurta nemokama savarankiško mokymosi platforma „Angis“.
Organizacijos socialinės investicijos pasireiškia per investicijas į jaunosios kartos edukaciją. Įmonės darbuotojai žinojo, kad negali pasiekti visų moksleivių, taip pat, buvo žinomos ir kitos neraminančios ir nesikeičiančios tendencijos: lyčių nelygybė IT srityje, nusistovėję neigiami stereotipai apie IT specialistus ir profesiją, IT mokytojų ir mokomųjų resursų lietuvių kalba trūkumas. Apsvarstę visas šias problemas ir įvertinę, kad sukurtas sprendimas turėtų būti ilgalaikis, o ne vienkartinis, nusprendė, kad internetinė platforma su video pamokomis bus geriausias būdas.
Taip pat skaitykite: Visa informacija apie Kaišiadorių socialinę paramą
Socialinių investicijų matavimas ir efektyvumas
Kaip įsivertinti socialinių investicijų dalį verslo portfelyje, kaip pamatuoti socialinių investicijų grąžą, kaip kurti socialines investicijas ir kitus aktualius socialinių investicijų aspektus galėsite išgirsti vasario 10 d. 9:00 organizuojamame nuotoliniame renginyje „Socialinės investicijos: kas skatina verslus veikti?“. Svarbu atsakyti į klausimus: ar paramos skyrimas yra vienkartinis veiksmas, ar tai dalis ilgalaikės strategijos; kaip matuoti poveikį; kokie rodikliai leidžia nustatyti tikrąjį socialinį poveikį.
Regioniniai socialinių investicijų iššūkiai ir projektai: Varėnos pavyzdys
Varėnos miesto 2023-2029 m. vietos plėtros strategijos (VPS) duomenimis 2018-2022 m. laikotarpiu socialinę riziką patiriančių asmenų skaičius Varėnos mieste padidėjo 46,4 proc., o vaikų, gyvenančių socialinės rizikos šeimose, skaičius tuo pačiu laikotarpiu padidėjo 40,2 proc. Pagrindinės priežastys, dėl ko šeimos patenka į socialinę atskirtį yra skurdas, ilgalaikis nedarbas, socialinių įgūdžių stoka, alkoholio, narkotikų, lošimų priklausomybės, smurtas šeimoje ir pan.
Varėnos VPS atlikto gyventojų tyrimo duomenimis, skurdą ir/ar skurdo riziką patiriantys gyventojai (taip nurodė 20,37 proc. atsakiusiųjų), priklausomybę (alkoholiui, psichotropinėms medžiagoms ir kt.) turintys asmenys (taip nurodė 18,98 proc. atsakiusiųjų) yra išskirti kaip gyventojų grupės susiduriančios su didžiausiomis problemomis, kurioms turėtų būti skiriamas didesnis dėmesys.
VPS taip pat išskirta, kad labiausiai trūksta vaikų ir jaunimo užimtumo paslaugų (daugiausiai atsakymų surinkusi problema), sociokultūrinių paslaugų (20,37 proc. atsakiusiųjų) bei paslaugų socialinę riziką (atskirtį) patiriantiems asmenims, jų socialinių įgūdžių ugdymo ir palaikymo paslaugų (12,96 proc. atsakiusiųjų). Taip pat VPS nurodyta, kad gyventojų fizinio ir /ar psichologinio sveikatingumo skatinimas, didinimas (išskirta kaip 3 svarbiausia veikla, 25,46 proc. atsakiusiųjų) bei švietimo, kultūros, laisvalaikio prieinamumo didinimas ir galimybių plėtra Varėnos mieste nurodomos kaip veiklos, kurios turėtų būti remiamos.
Projektas su vietos organizacija: socialinio verslo modelis
Bendradarbiaujant su Varėnos rajono visuomenine organizacija “Ištieskime ranką vaikui”, kurio veikloje dalyvauja socialinę atskirtį patiriantys vaikai ir jų šeimų nariai, mokymosi sunkumų turintys vaikai, specialiųjų ugdymosi poreikių turintys vaikai, buvo atlikta 17 vaikų ir jų šeimų narių anketinė apklausa, kurios tikslas nustatyti vaikų pasitikėjimo savimi (savivertės) lygį. Atlikus apklausą nustatyta, kad tikslinės grupės vaikų ir jų šeimos narių savivertės lygis sudaro 56 proc.
Taip pat skaitykite: Socialinė parama
Projekto įgyvendinimas tiesiogiai prisidės prie Varėnos VPS nurodytos silpnybės „Varėnos mieste sumažėjęs įmonių skaičius, nėra socialinio verslo“ sprendimo kadangi projektas pasinaudojus galimybe „ES fondų finansavimas vietos projektams“ bus įgyvendinamas socialinio verslo subjekto, t.y. Varėnos mieste atsiras socialinis verslas.
Projekto sprendimai ir poveikio rodikliai
Pagrindinė projektu sprendžiama socialinė problema - nepakankamas socialinės atskirties vaikų ir jų šeimos narių užimtumas ir galimybės naudotis sociokultūrinėmis paslaugomis. Projekto poreikis - padidinti socialinės atskirties vaikų ir jų šeimos narių užimtumą ir galimybės naudotis sociokultūrinėmis paslaugomis.
Pareiškėjas - UAB „STAKA LT“, 2020 m. įstiegtas juridinis asmuo, kurio pagrindinė veikla - medinių padėklų („europalečių“) gamyba ir jų pardavimas. Įmonė jau keletą metų vykdo veiklą šioje srityje, yra įgijusi gamybinės bei užsakymų vykdymo patirties, tačiau neautomatizuotos staklės ir rankiniu būdu su vinių kalimo pistoletu gamina medinius padėklus, procesas užtrunka ilgai, o įmonė negali priimti ir įvykdyti visų užsakymų, nes turima įranga neužtikrina efektyvaus ir greito darbo proceso. Todėl bendrovė jau kurį laiką ieško įvairių finansinių mechanizmų, kurie sudarytų galimybes UAB „STAKA LT“ verslo plėtrai, o tuo pačiu sudarytų sąlygas dalį gauto pelno skirti socialinių problemų sprendimui.
Problemos sprendimo būdai: padidinti socialinės atskirties vaikų ir jų šeimos narių užimtumą ir galimybės naudotis sociokultūrinėmis paslaugomis padės įsigyjamos palečių gamybos staklės su robotu - ranka. Projekto įgyvendinimo metu numatoma įsigyti ir Pareiškėjo nuomos teise valdomose patalpose, esančiose adresu Geležinkelio g. 57, Varėna, sumontuoti, palečių gamybos stakles su robotu - ranka.
Įdarbinimas ir pelno paskirstymas
Atliktos investicijos į socialinio verslo plėtrą, kuris bus vykdomas pagal išorinį modelį, sudarys sąlygas sukurti 2 darbo vietas (2 etatus) medienos apdirbimo staklininkams, kurių tiesioginės funkcijos bus darbas su įsigytomis medienos palečių gamybos staklėmis su robotu - ranka - medienos palečių gamyba. Atliktos investicijos ir naujai įdarbinti darbuotojai leis padidinti bendrovės gamybos bei pelno apimtis.
Rezultatai. Padidėjęs bendrovės pelnas sudarys sąlygas gautą pelną reinvestuoti į socialinių problemų sprendimą, t.y. 50 proc. bendrovės gauto pelno bus skiriama nepakankamo socialinės atskirties vaikų ir jų šeimos narių užimtumo ir galimybių naudotis sociokultūrinėmis paslaugomis socialinės problemos sprendimui.
Projekto poveikis ir horizontalieji principai
Numatoma socialinio poveikio tikslinė grupė - Varėnos miesto socialinę atskirtį patiriantys vaikai ir jų šeimos nariai, mokymosi sunkumų turintys vaikai, specialiųjų ugdymosi poreikių turintys vaikai. Numatoma įmonės socialinio poveikio sritis - švietimo ir kultūros srityje.
Įgyvendinus šį projektą ir vykdant Pareiškėjo ūkinę - komercinę veiklą siekiama prisidėti prie socialinio poveikio rodiklio „Priklausančių tam tikrai tikslinei grupei asmenų, kurių pasitikėjimas savimi dėl socialinio verslo teikiamų paslaugų padidėjo, dalis nuo socialinio verslo teikiamomis paslaugomis pasinaudojusių asmenų (proc.)“ padidėjimo Varėnos rajono savivaldybėje. Siekiama, kad vykdant socialinio verslo veiklas ir didinant galimybes dalyvauti įvairiose edukacijos, paskaitose ir kitose sociokultūrinėse veiklose tikslinės grupės pasitikėjimo savimi (savivertės) lygis didėtų: trumpo laikotarpio poveikis (0-3 m.) - pasitikėjimo savimi (savivertės) lygis pakilęs iki 65 proc.; vidutinio laikotarpio poveikis (3-5 m.) - iki 70 proc.; ilgo laikotarpio poveikis (5-10+ m.) - iki 75 proc.
Horizontalieji principai. Projekto įgyvendinimo metu nepažeidžiami horizontalieji principai - darnaus vystymosi, įskaitant reikšmingos žalos nedarymo principą, lygių galimybių ir nediskriminavimo (dėl lyties, rasės, tautybės, pilietybės, kalbos, kilmės, socialinės padėties, tikėjimo, įsitikinimų ar pažiūrų, amžiaus, lytinės orientacijos, etninės priklausomybės, religijos, negalios ar kt.), įskaitant prieinamumo visiems reikalavimo užtikrinimą. Atsižvelgiama į Jungtinių Tautų neįgaliųjų teisių konvencijos nuostatas, nes vykdant projekto veiklas tikslinė grupė bus asmenys su negalia.
Projekto veiklos atitinka Chartiją pagal 2016 m. liepos 23 d. Europos Komisijos pranešimą, t.y. Projekto veiklos. Projekto rezultatas - iš Pareiškėjo pelno perkamos užimtumo ir sociokultūrinės paslaugos, tokios kaip įvairios edukacijos, paskaitos ir pan., bus pritaikytos asmenims su negalia.
Duomenų šaltiniai ir pastabos
F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. * 2025 m. F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. Pirm. F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų.
| Metai | Pajamos (EUR) | Grynasis pelnas / nuostolis (EUR) | Vid. darbuotojų skaičius |
|---|---|---|---|
| 2023 | 77,5 tūkst. | -19,6 tūkst. | 2 |
| 2024 | 132,7 tūkst. | +26,4 tūkst. | 2 |
| 2025 | 44,6 tūkst. | -26,0 tūkst. | 2 |
| 2026 (kol kas) | - | - | 3 |
Apibendrinant, Socialinės investicijos, UAB turi aiškius juridinius duomenis, veiklos aprašymą ir finansinius rodiklius, o diskusija apie socialines investicijas kaip įmonės socialinės atsakomybės dalį - apie jų formą, tikslus, matavimą ir poveikį - yra aktuali ne tik šiai bendrovei, bet ir platesnei verslo bei visuomenės aplinkai.
tags: #socialines #investicijos #uab