Beprasmybė - ne jiems LTG grupės Talentų pritraukimo vadovė Monika Čereškienė pastebi, kad Z kartai priskiriami darbuotojai į darbo rinką išties atsineša savitą požiūrį. Jie ieško darbo, kuris atitiktų jų vertybes ir leistų jaustis išgirstiems, o jei darbas nesuteikia prasmės - jie drąsiai ieško naujų galimybių. „Z karta pasižymi aukštu emociniu intelektu, jautrumu socialiniam teisingumui ir stipria vertybine orientacija. Užaugę su skaitmeninėmis technologijomis, jie tikisi, kad darbas bus efektyvus, lankstus ir paremtas inovacijomis. Iš darbdavio Z karta tikisi lankstumo: darbo laiko ir vietos pasirinkimas - tai ne privilegija, o norma.“
Be to, darbdavio kultūra turi atitikti jų asmenines vertybes - tvarumas, įvairovė, socialinis atsakingumas. Jie nori mokytis, tobulėti ir turėti aiškią karjeros trajektoriją, - apie Z kartos darbuotojų ypatumus pasakoja M. Čereškienė. Pasak pašnekovės, nuolatinis, konstruktyvus grįžtamasis ryšys šiai kartai yra būtinas - tai padeda jaustis vertinamiems. Antrina ir Vaiva Rutkauskaitė, „Ignitis grupės“ programos #EnergySmartSTART edukacinių programų vadovė, anot kurios Z karta nebemato darbo kaip „vietos, kurioje tiesiog praleidi dieną“. Tai turi būti vieta, kurioje gali augti, mokytis ir jausti prasmę.
„Ankstesnės kartos lojalumą dažnai siejo su stabilumu, o Z karta - su abipusiu - darbo ir darbuotojo - įsipareigojimu. Jei darbdavys investuoja į jų tobulėjimą - jie atsilygina atsidavimu. Jei mato stagnaciją - keičia darbą. Manau, kad Z karta iš darbdavių tikisi skaidrumo, aiškumo, lankstumo, galimybės augti, vertybių atitikimo“, - įsitikinusi V. Rutkauskaitė. Prognozuoja pokyčius artimiausiam dešimtmečiui:
- Organizacijos, kurios gebės kurti prasmingą, lanksčią ir vertybiškai tvarią darbo aplinką, ne tik išlaikys talentus, bet ir taps sektinais pavyzdžiais ateities darbo rinkoje.
- Darbas nebeapsiribos pareigomis - taps erdve saviraiškai, augimui ir vertybiniam dialogui tarp žmogaus bei organizacijos.
Prognozuojamos profesijų kryptys ir jų pagrindiniai motyvai
Paklausta apie artimiausioje ateityje pačias paklausiausias profesijas, V. Rutkauskaitė sako, kad Lietuvoje iki 2030 metų reikės bent 2 500 naujų energetikos specialistų. Tai apima atsinaujinančią energetiką, jūrinio vėjo parkų projektavimą, valdymą, eksploataciją, o taip pat elektros tinklų inžineriją ir skaitmenizaciją, skaitmenines sistemas, tinklų saugumą, išmaniuosius skaitiklius ir vandenilio technologijas. „Ši sritis taps vienu didžiausių inovacijų centrų Europoje. Taip pat energetikos duomenų analitika, AI ir daiktų interneto duomenų apdorojimas bei prognozavimas, tvarumo inžinerija. Įmonėms reikės specialistų, gebančių skaičiuoti CO₂ pėdsaką ir įgyvendinti efektyvumo priemones“, - vardija pašnekovė.
O štai į užribį, pasak V. Rutkauskaitės, pasitrauks rutininiai, „rankiniai“ techniniai darbai, kuriuos perims automatika ir dirbtinis intelektas: dokumentavimo, apskaita, priežiūros funkcijos, kurias pakeis duomenų sistemos. Su darbo paieškų sunkumais jau greit gali susidurti vienos technologijos meistrai, kurie nemoka jungti savo kompetencijų su IT ar analitika.
Taip pat skaitykite: Socialinio darbo procesas: įvertinimas
M. Čereškienė sako, kad artimiausią dešimtmetį darbo sąlygos vis labiau priklausys nuo darbdavio gebėjimo kurti prasmingą, lanksčią ir vertybiškai tvarią darbo aplinką. Organizacijos, kurios tai supras, ne tik išlaikys talentus, bet ir taps sektinais pavyzdžiais ateities darbo rinkoje. Darbas nebeapsiribos pareigomis - taps erdve saviraiškai, augimui ir vertybiniam dialogui tarp žmogaus bei organizacijos.
Lyčių stereotipų griovimas ir įvairovė
Vyriškos ir moteriškos profesijos - ar čia dar yra apie ką kalbėti? Juk visai ne paslaptis, kad kai kurios profesijos buvo laikomos „vyriškomis“ ar „moteriškomis“. Šiandien, anot V. Rutkauskaitės, apie tai net nebelieka prasmės kalbėti: energetikos sektorius ilgą laiką buvo laikomas „vyriška“ sritimi, tačiau ši nuomonė keičiasi. Moterys vis aktyviau renkasi inžinerines kryptis, universitete auga moterų elektros ir energetikos inžinerijos studijuojančiųjų skaičius.
Z karta užaugusi įvairovės, įtraukties ir lygybės idėjų apsuptyje į darbo rinką atsineša liberalesnį požiūrį į lyčių vaidmenis. Jie tikisi kompetencijų, vertybių ir galimybės realizuoti save. Jie griauna nusistovėjusius stereotipus: moterys domisi IT ar inžinerija, o vyrai - socialiniu darbu, dizainu ar edukologija. Artimiausio dešimtmečio tendencijos išliks - skaidrumas, lygių galimybių ir lyčiai neutralių darbo sąlygų užtikrinimas.
Vadovavimas Z kartai: autentiškumas, prasmė ir technologijos
LTG grupei vadovauja Z kartos požiūriu kai kurius sprendimus - įmonė keičiasi į žmogui labiau palankią kultūrą. Z kartos vadovai vertina vertybes, autentiškumą ir empatiją; jų tikslas - aiškus socialinis ar kultūrinis tikslas, įtraukiama komanda ir nuolatinis augimas. Technologijos jiems yra priemonė kurti lankstesnę darbo aplinką, o dirbtinis intelektas integruojamas natūraliai, siekiant automatizacijos ir efektyvumo.
„Z karta vertina darbo ir gyvenimo balansą: jie patys siekia neperdegti ir skatina komandas rūpintis emocine gerove. Lūkesčiai komandai - savarankiškumas, vertybinis atitikimas ir nuolatinis augimas. Z kartos vadovai tikisi, kad darbuotojai bus kompetentingi ir sąmoningi, gebantys prisitaikyti prie sparčiai kintančios aplinkos“, - teigia M. Čereškienė. Kaip pastebi V. Rutkauskaitė, Z karta nori įgalinti, o ne „vadovauti“; jie tampa mentoriais, o ne kontrolieriais. Darbo kultūra keičiasi iš valdymo į bendradarbiavimą ir mokymąsi drauge. Anksčiau vertintas lojalumas dabar keičiasi į gebėjimą greitai prisitaikyti prie pokyčių ir klaidų analizę.
Taip pat skaitykite: Neįgalumo pensijos gavėjų sveikatos draudimo įmokos
Prognozuojama, kad artimiausiu metu įmonės, kurioms vadovaus Z karta, bus skaidresnės, lygesnės ir greičiau besimokančios: mažiau biurokratijos, daugiau duomenimis grįstų sprendimų, daugiau eksperimentavimo ir darbo su AI.
Problemos ir galimybės Lietuvoje: darbas jaunimui socialinės apsaugos ir darbo kontekste
Socialinių darbuotojų profesija visuomenėje yra vertinama kaip itin svarbi. Nuo 2022 metų veikia Socialinių paslaugų srities darbuotojų profesinių kompetencijų tobulinimo centras, organizuojantis nemokamus mokymus, palydėjimą profesinėje veikloje ir kt. Jis prisideda prie didesnio saugumo ir kokybės socialinių paslaugų teikyme. Tačiau jaunų specialistų trūkumas išlieka, o Europos Sąjungoje šis klausimas išlieka aktualus: jaunų žmonių dalis mažėja, ypač kaimiškose vietovėse, todėl darbdaviai planuoja sunkumus pritraukti jaunus talentus į įmones.
Užimtumo tarnyba reaguodama į poreikius įkūrė Aukštos kvalifikacijos atrankų centrą, teikiant trumpalaikes ir ilgalaikes paslaugas įmonėms, siekiančioms rasti specialistų už gerokai didesnį užmokestį už regioninį vidurkį. Tyrimai rodo, kad dauguma įmonių tikisi, jog jaunimas ieškos lankstaus laiko, saviraiškos ir galimybės augti, o lojalumas jaunų specialistų nėra prioritetas. Tačiau jų įvertinimas ir įsitraukimas gali būti skatinami per skaidrią komunikaciją, aiškias karjeros galimybes ir dvasingą įmonės kultūrą.
Jaunų socialinių darbuotojų pritraukimą galima stiprinti per šias kryptis: gerinti darbo sąlygas, skatinti įvairovę ir lygybę, įtraukti skaitmenines technologijas į kasdienę veiklą, užtikrinti aiškią karjeros trajektoriją bei nuolatinį grįžtamąjį ryšį. Pašnekovų nuomone, šios priemonės padės padaryti sektorių patrauklesnį jaunimui ir sumažinti migracijos spaudimą į didmiesčius.
Galiausiai, jaunų specialistų įvertinimas priklauso ne tik nuo to, ką darbdaviai siūlo, bet ir kaip jie tai daro: pagarbią komunikaciją, kolektyvinį sprendimų priėmimą, saugią ir įtraukią darbo aplinką. Z karta, įsitvirtinanti Lietuvos įmonėse, gali būti jėga, kuri keičia tradicinius modelius ir skatina kultūrinį dialogą bei inovacijas visuomenėje.
Taip pat skaitykite: Parama daugiavaikėms šeimoms Lietuvoje
Įtraukimo į rinką straipsnių ištraukos: aktualūs duomenys
Panevėžio socialinių paslaugų centras informuoja apie įstaigos socialinių darbuotojų poreikį, o Lietuvos kalėjimų tarnyba skelbia reikalavimus resocializacijos skyriams. Nacionalinis socialinės integracijos institutas skelbia teikiamų priemonių pavyzdžius. Šie duomenys rodo, kad jaunoji karta gali būti svarbiausias socialinių paslaugų sektoriaus iššūkis ir kartu galimybė tobulinti paslaugų kokybę.
| Profesija / sritis | Prognozuojamas poreikis | Pastabos |
|---|---|---|
| Energetikos specialistai (SA, vėjo, tinklai) | 2 500 iki 2030 m. | lidinami su tvarumu ir inovacijomis |
| Socialiniai darbuotojai | ypač aktualu regionuose | aukštas dėmesys saugumui ir kvalifikacijai |
| AI, duomenų analitika, skaitmenizacija | reguliariai augantis poreikis | pareigos įvairovė ir tarptautiniai projektai |
Kalbėdamos apie ateitį, pašnekovės pabrėžia: organizacijos, kurios gebės pritaikyti įtraukią ir lyčiai neutralią kultūrą, taps patraukliausiomis jaunimui ir užtikrins ryšį su talentais. Z karta įneša į rinką naują energiją ir aistrai kartu su rimtais lūkesčiais, o tai gali paskatinti įmones keisti savo struktūras, kultūrą ir inovacijų diegimo greitį.
tags: #reikia #jaunesniu #socialiniu #darbuotoju #idarbinimui