Šiandieninėje sparčiai besikeičiančioje darbo rinkoje nuolatinis kompetencijų atnaujinimas tampa būtinybe. Lietuvoje vis didesnį populiarumą įgauna kompetencijų vaučeriai, kurie suteikia galimybę darbuotojams ir įmonėms investuoti į mokymus ir kvalifikacijos kėlimą. Ši priemonė skatina darbuotojų profesinį augimą, didina įmonių konkurencingumą ir padeda prisitaikyti prie naujų darbo rinkos poreikių.
Individualios mokymosi paskyros (IMP) sistema
Užimtumo tarnyba aktyviai dalyvauja Individualių mokymosi paskyrų (IMP) sistemoje, siekdama suteikti aukštą pridėtinę vertę kuriančias kompetencijas. IMP sistemai pateikiamoms mokymo programoms keliami tam tikri reikalavimai. Programa turės suteikti ne mažiau kaip dvi aukštą pridėtinę vertę kuriančias kompetencijas, būti ne trumpesnė kaip 160 valandų trukmės, o paslaugas teikiantis mokymo teikėjas turės turėti licenciją, atitinkančią pateiktą mokymo programą.
„Šiuo metu Užimtumo tarnyba gali pasiūlyti savo klientams mokytis pagal dvi kryptis - formalias mokymo programas arba aukštą pridėtinę vertę kuriančias kvalifikacijas ir kompetencijas. Dėl riboto finansavimo prioritetas teikiamas bedarbiams ar dirbantiesiems, kuriems mokymasis didins užimtumo galimybes, pavyzdžiui, keičiant darbdavį. Mokymosi procesas pagal šią paramos priemonę turės būti užbaigtas iki 2026 m. Dvišalėms ir trišalėms sutartims, kurias Užimtumo tarnyba su klientais sudarys iki prisijungimo į IMP sistemą, mokymo kuponai bus išduodami pagal šiuo metu galiojančią tvarką, o klientas mokymo programas bei mokymo teikėjus galės rinktis iš Užimtumo tarnybos mokymo programų sąrašo.
Darbo rinkos iššūkiai ir kompetencijų poreikis
Darbo rinkai sparčiai keičiantis, auga ir poreikis nuolat atnaujinti kompetencijas. Atsižvelgdamas į šias tendencijas, VILNIUS TECH pristato e. parduotuvės principu veikiančią mokymosi paslaugų erdvę. Naujas studijų formatas atveria galimybę elektroninėje platformoje universitetines disciplinas rinktis lanksčiai ir pagal individualius poreikius.
Konkurencija didmiesčiuose, specialistų trūkumas regionuose - tai iššūkiai, su kuriais susiduria įmonės, siekdamos pritraukti kvalifikuotus darbuotojus. Didmiesčiuose konkurencija dėl talentų yra itin intensyvi - svarbu ne tik greitai reaguoti, bet ir gebėti išsiskirti. Čia kandidatai dažniau linkę rizikuoti - keisti darbą, ieškoti naujų galimybių, nes pasiūlymų yra daugiau. Regionuose atrankos procesas kiek kitoks - aukštos kvalifikacijos specialistų paieškai dažnai reikia daugiau laiko, tačiau kai kuriose pozicijose turime net platesnį kandidatų ratą.
Taip pat skaitykite: Ugdymo aplinka ir socialinės kompetencijos
Pandemija išplėtė galimybes, nes nuotolinio darbo modelis leidžia pritraukti žmones iš įvairių vietovių, tačiau kartu kelia iššūkių, kaip užtikrinti efektyvų bendravimą ir organizacijos kultūros puoselėjimą virtualioje erdvėje. Kandidatams šiandien svarbus ne vien atlyginimas - jie vertina organizacijos kultūrą, darbo aplinką, karjeros galimybes, socialinę atsakomybę ir tvarumo iniciatyvas. Vis dėlto dėl mažesnės pasiūlos kandidatai natūraliai labiau sveria savo sprendimą, ar tikrai verta keisti esamą darbo vietą - jiems svarbu nepamesti stabilios ir geros pozicijos. Pastebime, kad regionuose darbuotojams ypač svarbus stabilumas, ilgalaikis įsipareigojimas iš darbdavio pusės ir aiškus organizacijos vertybinis pagrindas. Dar vienas iššūkis, su kuriuo susiduriame, yra sparčiai kintančios kompetencijos - technologijos, reguliaciniai pokyčiai ir naujos darbo formos reikalauja, kad nuolat investuotume į darbuotojų mokymąsi ir perkvalifikavimą. Kitaip tariant, turime galvoti ne tik apie tai, kaip pritraukti darbuotoją šiandien, bet ir kaip užtikrinti, kad jo kompetencijos išliktų aktualios rytoj.
Nors paieškos kanalų - daugiau, pritraukti darbuotojų dėl vyraujančios didžiulės pasiūlos - sunkiau, ieškantys darbo turi daug pasirinkimo galimybių. Regionuose tenka kur kas daugiau investuoti į darbuotojų paieškos kanalus. Nepakanka įdėti skelbimo internete, neretai tenka pasitelkti ir Užimtumo tarnybą ar vietos bendruomenes, vietos laikraščius, dalyvauti miestų šventėse ir kt.“
Dėl darbo specifikos finansų sektoriuje kandidatų į tam tikras pozicijas paieška užtrunka ilgiau: „Nes čia labai svarbus ne tik profesionalumas, bet ir patikimumas, vertybinis ir kultūrinis atitikimas, gera kandidatų reputacija. Mes ieškome ne trumpalaikių sprendimų, o ilgalaikės partnerystės, todėl atrankų kokybei skiriame daug dėmesio. Tai tikrai pasiteisina - beveik nesame turėję atvejų, kai pasibaigus bandomajam laikotarpiui darbo santykiai nebūtų pratęsiami. Kartais jaučiame darbo rinkoje vis dar egzistuojantį stereotipinį požiūrį, kad darbas draudimo srityje yra gana konservatyvus ir nuobodus. Laimė, šis stereotipas nyksta - vis daugiau žmonių pamato, kad ši sritis kupina inovacijų, dinamikos ir naujų sprendimų. Kaip ir daugelio kitų sektorių įmonės, jaučiame, kad tam tikro profilio specialistų rengimas aukštosiose mokyklose dar ne visiškai atitinka rinkos poreikius. Todėl turime būti pasiruošę patys greitai ir efektyviai apmokyti mažiau praktinės patirties turinčius jaunus specialistus.“
Naudos darbuotojams ir įmonėms
Papildomų naudų sistema iš esmės visiems darbuotojams yra vienoda. Naudų sistema visose Baltijos šalyse turi panašią struktūrą ir yra suskirstyta į tris kategorijas - darbuotojų profesinio augimo palaikymą, rūpestį jų gerove ir stabilumu: „Visi mūsų darbuotojai Lietuvoje, nepriklausomai nuo to, kuriame mieste ar regione dirba, gauna tas pačias naudas. Jos vienodos ir vadovaujamas, ir nevadovaujamas pareigas einantiems darbuotojams, nes profesinis augimas ir gera savijauta svarbūs visiems - nepriklausomai nuo pareigų, amžiaus ar gyvenamosios vietos. Mes, draudimo bendrovė, be abejo, suteikiame sveikatos draudimą, kuris orientuotas ne tik į gydymą, bet ir į prevenciją, ne tik į fizinę, bet ir į emocinę sveikatą. Sudarome galimybę derinti darbą iš biuro ir namų, kompensuojame ergonomiškos darbo vietos įsirengimo namuose išlaidas. Siekiame kartu švęsti džiugias progas (turime gimtadienių, stažo jubiliejų dovanas, išmokas gimus vaikui ir kt.), o sunkiomis akimirkomis palaikome kolegas - tiek finansiškai, tiek suteikdami apmokamų laisvadienių, pavyzdžiui, netekus artimojo. Papildomas laikas šiandien yra turbūt brangiausias resursas. Todėl darbuotojams kasmet suteikiame papildomas 5 atostogų dienas, kurias galima panaudoti ne tik poilsiui, bet ir savanorystei ar kitoms asmeninėms reikmėms.“
Visiems savo darbuotojams, įskaitant ir sezoninius, taip pat siūlo tokias pat Kolektyvinėje sutartyje įtvirtintas socialines naudas, už gerai pasiektus rezultatus skiriamos ir skatinamosios premijos. Taip pat, pasak pašnekovės, pagal poreikį pasirūpinama kolegų nemokamu apgyvendinimu, maitinimu ir transportu į darbą ir iš jo. „Papildomų naudų paketą sudaro: papildomas sveikatos draudimas (išdirbus 3 mėn.), „Ačiū“ lojalumo programa darbuotojams, kitų mūsų partnerių nuolaidos, nemokamos psichologo konsultacijos, skiepai nuo gripo, kalėdinės dovanos ir papildoma finansinė pagalba daugiavaikėms ar neįgalius vaikus auginančioms šeimoms, apgyvendinimo ir transportavimo į ir (arba) iš darbo kompensavimas (esant būtinybei), nemokami pietūs prekybos, gamybos ir logistikos padalinių darbuotojams, finansinės dovanos gimus vaikui, vaistinės kuponai darbuotojams, kurie augina neįgalų vaiką, finansinė parama nelaimės atveju (mirus artimajam, praradus gyvenamąjį būstą gaisro ar stichinės nelaimės atveju ir kt.). Be viso to, mūsų įmonė jau daugelį metų skiria didelį dėmesį ateities kartai - darbuotojų vaikams, jų ugdymui. Dovanojame lavinančias kalėdines, rugsėjo 1-osios dovanas, o geriausiai besimokantiems skiriame skatinamąsias stipendijas, organizuojame vasaros stovyklas“, - vardijo ir atskleidė, kad iš viso bendras įmonės papildomų naudų darbuotojams paketas pernai (2024 m.) sudarė beveik 9 mln. eurų.
Taip pat skaitykite: Socialinio darbo tendencijos Lietuvoje
Dažnai iš kandidatų tenka išgirsti, jog apie įmonę šie sužinojo iš pažįstamų, kurie vertina įmonės bendradarbiavimo kultūrą, atvirumą, galimybes augti ir mokytis bei pagarbą darbo ir asmeninio gyvenimo balansui. „Tokios rekomendacijos yra didelis mūsų privalumas - jos geriausiai atspindi tikrąją darbuotojų patirtį, - teigė ir pasidalijo, kokias naudas įmonė teikia savo darbuotojams: - Papildomų naudų paketas visiems darbuotojams yra vienodas, nepriklausomai nuo gyvenamosios vietos. Jame - papildomos laisvos dienos, sveikatos draudimas, įmonės indėlis į darbuotojo III pakopos pensijų fondą, įsitraukimas į įvairias bendruomenes ir kitos ilgalaikės naudos. Darbuotojai vis labiau vertina ne tik finansines ar materialias naudas, bet ir tai, kad organizacija veikia atsakingai. Kai kuriose vietovėse, pavyzdžiui, Vilniuje, turime papildomų galimybių, tokių kaip sporto klubas, tačiau nuolat ieškome būdų, kaip panašias iniciatyvas plėsti ir regionuose, kad kiekvienas darbuotojas jaustųsi vienodai įtrauktas ir turėtų prieigą prie naudingų priemonių savo gerovei. Nepaisant to, kur žmogus dirba - Vilniuje ar regionuose, organizuojame bendras šventes, renginius ir iniciatyvas, kurios skatina bendradarbiavimą, įsitraukimą ir leidžia pajusti vieningos komandos dvasią. Be to, darbuotojai vis labiau vertina ne tik finansines ar materialias naudas, bet ir tai, kad organizacija veikia atsakingai - prisideda prie tvarumo iniciatyvų, palaiko bendruomenes, skatina finansinį raštingumą visuomenėje. Šis platesnis socialinis indėlis daugeliui kandidatų tampa svarbia priežastimi rinktis mūsų įmonę kaip darbdavį.“
Vis dažniau išgirsta, jog kandidatams aktualiausia yra karjeros galimybės, augimas ir organizacijos kultūra: „Tai patvirtina ir Pasaulio ekonomikos forumo „Future of Jobs Report 2025“ - Lietuvos darbdaviai vis daugiau investuoja į darbuotojų kompetencijų stiprinimą ir motyvavimo priemones, nes būtent tai lemia pasirinkimą ir pasitenkinimą darbu. Darbuotojai vis dažniau teiraujasi apie lankstumą - tiek darbo vietos, tiek darbo laiko atžvilgiu. Nuotolinio darbo galimybės tapo ne tik komforto, bet ir konkurencinio pranašumo klausimu, aktualiu tiek didmiesčių, tiek regionų žmonėms. Skirtumai tarp lokacijų taip pat jaučiami. Didmiesčiuose labiau akcentuojami atlyginimo lūkesčiai ir tarptautinės karjeros perspektyvos, o regionuose - stabilumas, patikimumas ir ilgalaikis darbdavio įsipareigojimas. Regionų darbuotojai labai vertina ir tokias naudas kaip sveikatos draudimas bei darbdavio prisidėjimas prie III pakopos pensijos - didmiesčiuose tai tampa vis labiau įprasta, o mažesniuose miestuose tokie pasiūlymai nėra dažni, todėl jie darbuotojams atrodo itin reikšmingi. Tačiau pastebime, kad visus, nepriklausomai nuo vietovės, vienija siekis dirbti organizacijoje, kuri turi tvirtą reputaciją, rūpestingą vidinę kultūrą ir aiškias augimo galimybes.“
Norintiems įsidarbinti didmiesčiuose, ypač Vilniuje, aktualus apgyvendinimas, karjeros perspektyvos, galimybė derinti darbą, pavyzdžiui, su studijomis, administracijos darbuotojams - nuotolinio darbo galimybė. O dirbantiems regionuose, kaip sakė pašnekovė, ypač svarbus darbo stabilumas ir aiškios darbo funkcijos, grafikas, taip pat, kad darbas būtų šalia namų, ar yra siūlomas transportas. „Apskritai visiems darbuotojams itin svarbus socialinių naudų paketas, ypač papildomas sveikatos draudimas, naudos vaikams ir kitos motyvacinės priemonės, kaip, pavyzdžiui, lojalumo programa ar partnerių nuolaidos“, - apibendrino.
Naudų paketą, organizacijos kultūrą - kaip vienus aktualiausių niuansų darbuotojams - išskyrė ir draudimo bendrovės Baltijos šalių personalo valdymo procesų komandos vadovė: „Žmonėms svarbu suprasti, kokios bus jų kasdienės užduotys, kiek yra lankstumo, koks siūlomas naudų paketas. Taip pat daug dėmesio sulaukia organizacijos kultūra - kaip atrodo bendravimas, kokia komanda ir atmosfera įmonėje, ar tai vieta, kurioje bus gera dirbti ilgiau. Gana dažnai sulaukiame klausimų apie naujoko įvedimo į darbą programą - akivaizdu, kad nauji darbuotojai turi vis didesnius lūkesčius struktūruotai ir efektyviai įvedimo sistemai. Skirtumų tarp didmiesčių ir regionų kandidatų iš esmės nepastebime - visiems svarbus aiškumas, pasitikėjimas ir balansas tarp darbo ir asmeninio gyvenimo.“
Vienas pagrindinių iššūkių, su kuriais susiduria darbdaviai, yra ne tik pritraukti kvalifikuotų darbuotojų, bet ir juos išlaikyti. Pasak pašnekovo, žmonių lūkesčiai nuolat keičiasi, todėl tenka permąstyti darbuotojo patirtį nuo pirmos darbo dienos iki karjeros perspektyvų. „Mūsų organizacijoje darbuotojų lojalumas auga, kai jie jaučia galimybes augti, dalyvauti įvairiose iniciatyvose ir projektų veikloje. Tyrimai rodo, kad įsitraukimas didėja, kai darbuotojai gali pritaikyti naujus įgūdžius, išbandyti save skirtinguose projektuose ir matyti savo darbo prasmę platesniame kontekste. Aiški organizacijos vizija ir misija padeda stiprinti bendruomeniškumo jausmą - turime daug ilgamečių kolegų, kurie vertina ne tik profesines galimybes, bet ir bendruomeniškumą, savanorystės programas ir įsitraukimą į papildomus projektus. Išlaikyti darbuotojus padeda ir mūsų grįžtamojo ryšio kultūra. Svarbus aspektas yra nuolatinis mokymasis - investicijos į mokymus leidžia darbuotojams atnaujinti žinias ir ugdyti naujus gebėjimus. Mentorystės programos suteikia galimybę patyrusiems specialistams dalintis patirtimi su jaunesniais kolegomis, taip stiprinant komandinį ryšį. Papildomai savanorystės iniciatyvos suteikia darbuotojams galimybę prisidėti prie bendruomenės gerovės ir jausti savo darbo prasmingumą platesniame kontekste. Išlaikyti darbuotojus padeda ir mūsų grįžtamojo ryšio kultūra. Nuolatinis, konstruktyvus ryšys ir pripažinimas už kasdienius pasiekimus skatina motyvaciją, suteikia galimybę tobulėti ir kuria ilgalaikį lojalumą. O, kai įprastų naudų ar priemonių nebepakanka, ieškome individualių sprendimų - papildomų mokymosi galimybių, naujų projektų ar lankstesnių karjeros trajektorijų. Svarbiausia, kad darbuotojai matytų, jog organizacija pasirengusi augti kartu su jais“, - kas padeda išlaikyti darbuotojus ir kokių sprendimų imamasi, pasidalijo.
Taip pat skaitykite: Socialinių įgūdžių lavinimas
Darbuotojų kaita yra gerokai mažesnė nei rinkos vidurkis, o vidutinis stažas įmonėje siekia apie 10 metų: „Manau, tai lemia keli veiksniai: atrankose neaukojame kokybės dėl greičio, palaikome atvirą dialogą su darbuotojais, siekiame jais rūpintis taip, kaip norime, kad jie rūpintųsi mūsų klientais, daug investuojame į lyderystės kokybę. Žinoma, kartais pasitaiko situacijų, kai negalime patenkinti vienokių ar kitokių darbuotojo lūkesčių - pavyzdžiui, dėl mažos kaitos ir nedidelio įmonės dydžio ne visada atsiranda galimybių formaliai pakeisti poziciją ar tapti vadovu konkrečioje srityje. Tokiais atvejais stengiamės būti lankstūs: ieškome, kaip suteikti papildomų augimo galimybių, praturtinti darbo turinį, įsiklausyti į darbuotojo abejones. Tai padeda ne tik išlaikyti žmones, bet ir kurti aplinką, kurioje jie jaučiasi vertinami ir nori pasilikti ilgam.“
Specifinių iššūkių neturi: „Žmonių trūksta visada, gyvename sezoniškumu ir tai yra prekybos sektoriaus realybė.“ Tačiau, kad išlaikytų darbuotojus, kaip sakė pašnekovė, daug dirbama įmonės viduje: „Mūsų kultūra remiasi tarpusavio pagarba, atvirumu ir nuolatiniu tobulėjimu. Daug dėmesio skiriame vidinei komunikacijai ir bendradarbiavimui, darbuotojų įgalinimui bei jų idėjų įgyvendinimui. Skatiname vidinę karjerą, sudarome sąlygas darbuotojams kelti kvalifikaciją, dalyvauti mokymuose ir seminaruose. Nuolat kalbamės su darbuotojais apie jų lūkesčius, poreikius ir siekius, stengiamės rasti individualius sprendimus, kurie padėtų jiems realizuoti savo potencialą. Taip pat didelį dėmesį skiriame darbo aplinkai - stengiamės, kad ji būtų patogi, saugi ir įkvepianti. Organizuojame įvairius renginius, šventes ir susibūrimus, kurie padeda stiprinti komandinę dvasią ir kurti gerą atmosferą. Visa tai padeda mums išlaikyti darbuotojus ir pritraukti naujų talentų.“
Apibendrinant, kompetencijų vaučeriai ir kitos priemonės, skirtos darbuotojų kompetencijų kėlimui, yra svarbios tiek darbuotojams, tiek įmonėms. Jos padeda darbuotojams tobulėti, didina jų konkurencingumą darbo rinkoje, o įmonėms - pritraukti ir išlaikyti kvalifikuotus specialistus, gerinti darbo kokybę ir didinti pelningumą.
| Nauda darbuotojams | Nauda įmonėms |
|---|---|
| Galimybė kelti kvalifikaciją ir įgyti naujų kompetencijų | Kvalifikuotos darbo jėgos pritraukimas ir išlaikymas |
| Didesnis konkurencingumas darbo rinkoje | Darbo kokybės gerinimas |
| Didesnis pasitenkinimas darbu | Pelningumo didinimas |
| Karjeros galimybės | Inovacijų skatinimas |
tags: #kompetenciju #vauceriu #kompensacija