Šiame straipsnyje nagrinėjama, kaip skirtingų tipų grupės socialiniame darbe pagal Zastrow (2010, 2014) tikslus, vadovavimo vaidmenis ir jų tarpusavio sąveikas formuoja grupės procesą bei pokyčius per laiką. Aptariamos tiek grupių tipų panašumės, tiek skirtumai vadovavimo prasme ir kaip šie aspektai lemia emocinį narių poreikį, santykių kūrimą ir organizacijų keitimą.
Grupių tipai ir jų tikslai
Grupės tipas: socialinio darbo grupė su grupe pagal Zastrow (2010). Grupės tikslas: asmeninis kiekvieno nario keitimasis. Vadovo rolės: 1. Mediatorius; 2. Advokatas; 3. Brokeris.
Grupės tipas: Socialinio mokymo grupa pagal Zastrow (2010). Grupės tikslas: • Mokymas; • Socializacija; • Parama. Vadovo rolės: 1. Pedagogas; 2. Konsultantas; 3. Advokatas.
Grupės tipas: Socialinės veiklos grupė pagal Zastrow (2010). Grupės tikslas: • bendruomenės keitimas; • veikimo strategijos ir veiksmų planavimas. Vadovo rolės: 1. Pedagogas; 2. Tarpininkas; 3. Advokatas.
Grupės tipas: Administravimo grupė pagal Zastrow (2014). Grupės tikslas: • Organizacijos keitimasis; • Koordinavimas; • Planavimas. Vadovo rolės: 1. Koordinatorius; 2. Tarpininkas.
Taip pat skaitykite: Socialinio darbo procesas: įvertinimas
Vadovavimo panašumai ir skirtumai
Panašumai skirtingų tipų grupių vadovavime pagal Zastrow (2014):
- Grupės tikslų aiškinimas;
- Pokalbio balansavimas ir funkcijų palaikymas;
- Naudojamas problemų sprendimo procesas;
- Didesnio aplinkos palankumo vystymas;
- Savitarpio santykio panaudojimas;
- Individualizavimas.
Skirtumai vadovavimo prasme tarp skirtingų grupių tipų (Zastrow, 2014):
- Kontakto apimties nustatymas su aplinkos asmenimis ir bendravimas už grupės ribų;
- Atspindėti komunikacijos arba elgesio turinį taip, kaip jis suvokiamas grupės nario;
- Būti išreikštas tokiu būdu, kad siuntėjas suvoktų, jog tai daroma tam, kad būtų patikrinta informacija, o ne siekis konfrontuoti.
- Pritarimas ir grupės resursai (prestžas, grupės tikslai, jos aktyvumas ir veiklos stilius);
Socialinės kontrolės - tokie grupiniai procesai, kuriais grupė pasiekia visų narių suderinamumą ir panašumą, leidžiančius grupei funkcionuoti organizuotai.
Grupės kultūra - tai vertybės, tikėjimai, papročiai ir tradicijos, bendrai kuriamos visų grupės narių. Ištirti ir palyginti tas vertybes, kurias grupės nariai atsineša į grupę.
Patenkinimas emociniams poreikiams ir pagalba pasiekti individualius ir grupės tikslus, kaip svarbi proceso dalis.
Taip pat skaitykite: Socialinio darbo metodai priklausomybėms įveikti
Stadijos ypatumai II pagal Zastrow (2006)
4. Grupės dalyvių nubyrėjimas. Tarpusavio santykių aiškinimesi, konfliktuose vyksta grupės dalyvių jungimasis į potencialų lydinį, vadinamą grupe.
2. Padėti dalyviams pamatyti jų psichologinės gynybos ir priešinimosi aktyviam dalyvavimui grupėje būdus ir juos aptarti.
3. Priešinimasis pokyčiams (prieštaravimas tarp noro keistis ir viską palikti taip, kaip yra).
4. Kaltinimai vadovui, kad grupės darbas vyksta ne taip ar kad jis kažką daro ne taip.
Stadijų apibendrinimas padeda suvokti, kaip per laiką keičiasi dalyvių dinamikos, įsitraukimo lygiai ir konfliktų sprendimo mechanizmai. Pritaikant skirtingų tipų grupių principus, galima tiksliai planuoti intervencijas ir užtikrinti veiksmingą pokyčių įgyvendinimą.
Taip pat skaitykite: Europos sveikatos draudimo kortelė
| Grupės tipas | Pagrindinis tikslas | Vadovo rolės |
|---|---|---|
| Grupės tipas pagal Zastrow (2010) | Asmeninis keitimasis | Mediatorius; Advokatas; Brokeris |
| Socialinio mokymo grupė | Mokymas, Socializacija, Parama | Pedagogas; Konsultantas; Advokatas |
| Socialinės veiklos grupė | Bendruomenės keitimas; strategijų planavimas | Pedagogas; Tarpininkas; Advokatas |
| Administravimo grupė (Zastrow, 2014) | Organizacijos keitimasis; Koordinavimas; Planavimas | Koordinatorius; Tarpininkas |
Šie duomenys parodo, kad pamatiniai vadovavimo principai ir tikslai per skirtingas grupių rūšis koreliuoja su tuo, kaip grupė formuoja savo kultūrą, tvarko santykius ir pasiekia pokyčius savo aplinkoje. Tuo pačiu, tai reiškia, kad sėkmingam darbo su grupe procesui būtina suvokti, kokio tipo grupė yra formuojama ir kokie vadovo vaidmenys turi būti išskaidyti bei pritaikyti konkrečiai situacijai.
tags: #socialinio #darbo #grupes #procesas