Socialinis verslas Lietuvoje dažnai painiojamas su įmonių socialinės atsakomybės programomis, socialinėmis įmonėmis ar nevyriausybinėmis organizacijomis. Socialinio verslo modelis ir socialinės inovacijos pastaruoju metu vis labiau populiarėja, nes demonstruoja ne tik išskirtinius sugebėjimus spręsti visiems mums ir mus supančiai aplinkai kylančius iššūkius, bet ir prisideda prie spartaus ekonomikos augimo.
Politikos gairės ir institucinis palaikymas
2015 m. 2015 ųjų pabaigoje LR Ūkio ministerijos buvo patvirtintas Socialinio verslo skatinimo 2015-2017 metų veiksmų planas. Plane numatytos konkrečios priemonės, skirtos sukurti socialiniam verslui palankią teisinę, finansinę ir mokestinę aplinką, skatinti socialinio verslo kultūros formavimą ir didinti žinomumą.
Ypatingai svarbus socialinio verslo politikos formavimui Lietuvoje yra socialinio verslo forumas (SUMMIT). Pradėtas organizuoti dar 2014 m. Šią savaitę viso pasaulio socialinio verslo sektoriaus lyderiai susirinkę į „Socialinio verslo pasaulinį forumą” (angl. Social Enterprise World Forum) Amsterdame diskutavo apie neišvengiamą poreikį keisti ekonomiką, kad ji tarnautų žmonėms ir planetai. Forumo programoje pirmą kartą Lietuvos istorijoje įrašytos ir dviejų lietuvių moterų pavardės.
Regioninė plėtra ir kaimo bendruomenės
Didelės įtakos socialinio verslo plėtrai regionuose turi Leader Lietuvos tinklas, viena iš keturių ES bendrijų iniciatyvų, kuri skatina kaimo gyventojus ir organizacijas aktyviai dalyvauti gyvenamosios vietovės ir bendruomenės plėtros procese. Gražus bendrystės ratas subūrė Lietuvos socialinio verslo asociacijos narius į vasaros susitikimą - vasaros LISVADIENĮ.
Norime, kad jauni ir kūrybingi žmonės neišvažiuotų, o išvykę - grįžtų kurti savo ateitį Lietuvos miestuose, miesteliuose ir kaimo bendruomenėse. Tam neužtenka tikėjimo, kad gali prisidėti prie savo krašto ateities. Tam reikia kokybiškų viešųjų paslaugų, gerų mokyklų ir vaikų darželių, glaudžiais tarpusavio saitais susijusių savitarpio pagalbos tinklų bendruomenėse bei valstybės ir savivaldybės institucijų pasirengimo įtraukti ir sutelkti savo piliečius bendriems tikslams.
Taip pat skaitykite: Socialinis darbas: refleksijos
Viešųjų paslaugų perdavimas ir socialinių pirkimų potencialas
Viešąsias paslaugas dažnai teikia biudžetinės ir viešosios įstaigos, valstybės ar savivaldybių kontroliuojamos įmonės tam, kad patenkintų visuomenės narių poreikius socialinės, švietimo, mokslo, kultūros, sporto ir kitose srityse. Į klausimą, koks paslaugų perdavimo tikslas, galima atsakyti taip - paslaugų perdavimu siekiama dvejopo rezultato: didesnio teigiamo viešųjų paslaugų poveikio ir sumažėjusių jų teikimo kaštų.
Gretutinis tokio viešųjų paslaugų perdavimo tikslas taip pat yra skatinti verslumą Lietuvoje, kurio lygis šiuo metu yra nepakankamas. Labai svarbu skatinti socialinį verslumą, kadangi mūsų šalyje pradeda formuotis socialinė ekonomika bei socialinio pirkimo kultūra, kai pirkėjai vienu metu gali gauti dvigubą naudą - prekę ar paslaugą, kurios jiems reikia, ir žinojimą, kad prisideda prie konkrečios socialinės problemos sprendimo.
Tarptautinės iniciatyvos ir partnerystės
Nauja tarpvalstybinė iniciatyva „Buy Social Europe B2B“ pakelia socialinių pirkimų judėjimą Europoje į kitą lygį, dar labiau atverdama socialinėms įmonėms 500 mlrd. USD rinkos galimybę. Ji vienija 23 partnerių konsorciumą, kuris bendradarbiaus, kad paspartintų pagrindinių ir socialinių įmonių prekybos partnerystę 17 Europos šalių.
Lietuvos socialinio verslo asociacijos (toliau - LiSVA) delegacija dalyvavo programoje „Dvišalis praktinis mokymosi mobilumas socialinio verslo ekosistemų plėtrai: Lietuva ir Islandija“ veiklose Islandijoje. Šios veiklos partneris yra gerai tarptautiniu mastu žinoma Islandijos organizacija „Step by Step“ (toliau-SbS) nedidelė, stipri inovatyvi suaugusiųjų mokymo organizacija, įkurta 1987 m.
Švietimas, mokymai ir žmogiškieji resursai
Tęsiame seminarų ciklą apie poveikį ir socialines inovacijas kuriančius verslus ir kviečiame susipažinti su finansavimo galimybėmis. „POKYČIUS IR SOCIALINES INOVACIJAS KURIANTYS VERSLAI. Tęsiame seminarų ciklą apie poveikį ir socialines inovacijas kuriančius verslus ir kviečiame šį kartą tai panagrinėti išsamiau.
Taip pat skaitykite: Vilties samprata pagal R. Snyderį
Tęsdami pavasarį LR Seime vykusią diskusiją „Socialinio verslo ir inovacijų forume“ apie socialinio verslo ir inovacijų perspektyvas Lietuvoje, bendradarbiaujant su Lietuvos inovacijų centru kviečiame jus į seminarų ciklą apie pokyčius ir socialines inovacijas kuriančius verslus. 𝐊𝐨 𝐭𝐢𝐤𝐞̇𝐭𝐢𝐬? Seminarų ciklas skirtas verslo paramos organizacijoms - agentūroms, verslo, technologijų ir inovacijų centrams ir pan.
Smagu buvo susipažinti su naujais verslais, nes pas mus svečiavosi ir „Poveikio akademijos“ dalyviai, kurių dalis jau spėjo tapti tikraisiais nariais, o kitų noras, net neabejojame, dar labiau sustiprėjo. Lietuvos socialinio verslo asociacijos komandą papildė tarptautinių projektų vadovė Ieva Žebrytė. Ieva neseniai grįžo iš Čilės, kur daug metų dirbo su akademinio pasaulio iniciatyvomis verslumo ir inovacijų ekosistemų vystymui. Kviečiame paskaityti interviu su naująja LiSVA komandos nare.
Skatinimas, rizika ir eksperimentavimas
Veiksmingų viešųjų paslaugų sukūrimas nėra įmanomas be nevyriausybinių organizacijų, verslo, bendruomenių ir jas jungiančių asociacijų, pvz., vietos veiklos grupės, lygiaverčio įsitraukimo. Tam, kad suprastume, kas veikia, o kas neveikia, reikės improvizuoti ir rizikuoti. Reikės įvairovės ir alternatyvų, konkurencijos ir nesėkmių.
Valstybei ir savivaldai tai reiškia, kad problemų įvardijimas, joms spręsti pritaikytų paslaugų poreikio planavimas, paslaugų pirkimas ir jų poveikio stebėsena tampa veiksmingesnė strateginių planų įgyvendinimo priemone, įgalinančia kasdieniais darbais pasiekti gilesnių arba daugiau visuomenės narių apimančių pokyčių. Svarbu todėl, kad norime geresnės ateities savo visuomenėje.
Tarptautinė patirtis ir gerosios praktikos adaptacija
Analizuodami kitų šalių gerąją patirtį 2019 metais VšĮ „Versli Lietuva” parengė Viešųjų paslaugų perdavimo gidą. Pastaraisiais metais socialiniai verslai ir socialinis verslumas Europoje įgavo pagreitį, o tokios šalys kaip Italija gali didžiuotis ne tik dėl šioje srityje pastaruoju metu įvykusių pokyčių, bet ir ilgos socialinio verslumo istorijos, apimančios apie 40 metų laikotarpį, bei apimančią įvairių organizacijų tipų tendencijas sudarančių socialinio verslo ekosistemos spektrą.
Taip pat skaitykite: Darbas socialinėje sferoje
Viešųjų paslaugų perdavimo naudos ir tikslai (sintetinė lentelė)
| Tikslas | Nauda |
|---|---|
| Didesnis viešųjų paslaugų poveikis | Geriau tenkinami gyventojų poreikiai |
| Sumažėję teikimo kaštai | Efe ktyvesnis lėšų naudojimas |
| Skatinti verslumą | Socialinės ekonomikos ir darbo vietų kūrimas |
| Skatinti socialinio pirkimo kultūrą | Dviguba nauda pirkėjui ir visuomenei |
Viešinimas, bendradarbiavimas ir pokalbis su visuomene
„Esame atsakingi ne tik už tai ką darome, bet ir už tai, ko nedarome“, - tokia prasminga Žano Batisto Moljero sentencija nuskambėjo spalio 5 d. popietę Vilniuje, Sapiegų parke įsikūrusioje „Miesto laboratorijoje“ vykusiame tradicinio ir socialinių verslų atstovų susitikime, į kurį susirinko gausus būrys dalyvių, dar daugiau lankytojų galėjo dalyvauti nuotoliniu būdu.
Tęsdami seminarų ciklą apie poveikį ir socialines inovacijas kuriančius verslus ir kviečiame šį kartą tai panagrinėti išsamiau. Kodėl svarbu apie tai kalbėti? Svarbu ir dėl kitos priežasties: demografijos. Visuomenei senstant, socialinių paslaugų poreikis tik didės, reikalaudamas vis didesnės dalies savivaldybių biudžetų lėšų.
Kaip prisidėti ir kur ieškoti paramos
Tęsiame seminarų ciklą apie poveikį ir socialines inovacijaskuriančius verslus ir kviečiame susipažinti su finansavimo galimybėmis. Kviečiame paskaityti interviu su naująja LiSVA komandos nare. Daug metų gyvenote Čilėje, kokia veikla ten teko užsiimti, ar ji buvo susijusi su socialiniu verslu?
Seminarų ciklas skirtas verslo paramos organizacijoms - agentūroms, verslo, technologijų ir inovacijų centrams ir pan. Lietuvos socialinio verslo asociacijos komandą papildė tarptautinių projektų vadovė Ieva Žebrytė. Ieva neseniai grįžo iš Čilės, kur daug metų dirbo su akademinio pasaulio iniciatyvomis verslumo ir inovacijų ekosistemų vystymui.
tags: #uz #socialini #versla #ir #pilietines #iniciatyvas