Pacientų vedžiojimas, emocinės paramos teikimas pacientui ir jo šeimai, paciento mokymas ir jo išrašymo planavimas yra dažniausiai neatliekami arba uždelsiami standartiniai slaugos veiksmai universiteto ligoninėje.
Rozenbergaitė R. Slaugos paslaugų normavimo etiniai ir praktiniai aspektai, magistro baigiamasis darbas / mokslinė vadovė prof. O. Darbo uždaviniai: 1.Ištirti neatliktų arba uždelstų slaugos veiksmų apimtis bei priežastis universiteto ligoninėje. 2.Ištirti slaugytojų komandinio darbo ypatumus ir susieti juos su neatliktais arba uždelstais slaugos veiksmais.
Metodika: Vykdytas kiekybinis tyrimas (2018-04-02 iki 2018-06-30).
Tyrimo vieta - Vilniaus universiteto Santaros klinikos ir Vaikų ligoninė.
Tyrime dalyvavo 376 slaugytojai.
Taip pat skaitykite: Kartų Skirtumai Socialiniuose Tinkluose
Tyrimui naudota Neatliktų arba uždelstų standartinių slaugos veiksmų ir Slaugos personalo komandinio darbo anketa (Kalisch, Lee, & Salas, 2010).
2019 m. lapkričio mėn. Rezultatai: Dažniausiai neatliekamas arba uždelsiamas paciento vedžiojimas ( 30,2 proc.), emocinės paramos pacientui ir jo šeimai teikimas (26,6 proc.), paciento mokymas apie ligą ir tyrimus (25,4 proc.), paciento išrašymo planavimas (25,1 proc.).
Dažniauios priežastys, kurios trukdo arba skatina neatlikti arba uždelsti atlikti standartinius veiksmus yra: personalo trūkumas (78,6 proc.), slaugos priemonės nepritaikomos ir įranga neveikia kaip turėtų (72,5 proc.), nepakankamas pagalbinio personalo skaičius (86,0 proc.).
Grupinis interviu parodė, kad: a) slaugytojų darbo organizavimas ir esamas personalo skaičius sudaro sąlygas slaugytojams neatlikti arba uždelsti slaugos veiksmus, b) aktyvesnis slaugytojų padėjėjų įtraukimas į paciento priežiūros procesą mažintų netaliktos slaugos dažnį ir skatintų komandinį darbą, c) neatlikti arba uždelsti slaugos veiksmai veikia slaugytojo emocinę būklę ir sukelia nepasitenkinimo atliekamu darbu jausmą, d) prisitaikyti prie pokyčių sudėtinga, tačiau būtent jie kelia slaugos, kaip profesijos, prestižą, didina slaugytojo savivertę ir skatina tobulėti.
Teisiniai aspektai: atsakomybė už neatliktą slaugą
Slaugytojai išgyvena etines dilemas, negebėdami laiku atlikti paciento slaugos veiksmų ir įvykdyti savo tiesioginių profesinių įsipareigojimų.
Taip pat skaitykite: pensijų dydžių pokyčiai
Priežastys, kurios dažniausiai lemia neatliktų arba uždelstų standartinių slaugos veiksmų atsiradimą siejasi su materialinių ir darbo išteklių veiksniais.
Darbo uždaviniai: ištirti neatliktų arba uždelstų slaugos veiksmų apimtis bei priežastis universiteto ligoninėje ir ištirti slaugytojų komandinio darbo ypatumus ir susieti juos su neatliktais arba uždelstais slaugos veiksmais.
Praktinės pasekmės pacientui ir įstaigai
Pacientų vedžiojimas, emocinės paramos teikimas pacientui ir jo šeimai, paciento mokymas ir jo išrašymo planavimas yra dažniausiai neatliekami arba uždelsiami standartiniai slaugos veiksmai universiteto ligoninėje.
Dažniausi neatliktų arba uždelstų veiksmų pavyzdžiai: paciento vedžiojimas, emocinės paramos pacientui ir jo šeimai teikimas, paciento mokymas apie ligą ir tyrimus, paciento išrašymo planavimas.
Tokie neatlikti ar uždelsti veiksmai gali sukelti tiek tiesioginę žalą pacientui, tiek reputacinius ir finansinius nuostolius sveikatos priežiūros įstaigai.
Taip pat skaitykite: sužinokite daugiau apie Europos ekonominės bendrijos funkcijas
Komandinis darbas, organizacija ir prevencija
Grupinis interviu parodė, kad: a) slaugytojų darbo organizavimas ir esamas personalo skaičius sudaro sąlygas slaugytojams neatlikti arba uždelsti slaugos veiksmus, b) aktyvesnis slaugytojų padėjėjų įtraukimas į paciento priežiūros procesą mažintų netaliktos slaugos dažnį ir skatintų komandinį darbą.
Aktyvus komandinis darbas gali sumažinti neatliktų veiksmų skaičių ir sumažinti etinius bei teisines dilemas, su kuriomis susiduria slaugytojai.
Prisitaikyti prie pokyčių sudėtinga, tačiau būtent jie kelia slaugos, kaip profesijos, prestižą, didina slaugytojo savivertę ir skatina tobulėti.
Resursų valdymas
Dažniauios priežastys, kurios trukdo arba skatina neatlikti arba uždelsti atlikti standartinius veiksmus yra: personalo trūkumas (78,6 proc.), slaugos priemonės nepritaikomos ir įranga neveikia kaip turėtų (72,5 proc.), nepakankamas pagalbinio personalo skaičius (86,0 proc.).
Priežastys, kurios dažniausiai lemia neatliktų arba uždelstų standartinių slaugos veiksmų atsiradimą siejasi su materialinių ir darbo išteklių veiksniais.
| Problema | Procentinė dalis |
|---|---|
| Paciento vedžiojimas neatliekamas/uždelstas | 30,2% |
| Emocinė parama pacientui ir šeimai | 26,6% |
| Paciento mokymas apie ligą ir tyrimus | 25,4% |
| Paciento išrašymo planavimas | 25,1% |
| Personalo trūkumas | 78,6% |
| Įranga neveikia | 72,5% |
| Neapakankamas pagalbinis personalas | 86,0% |
Etiniai dilemos ir slaugytojo teisės
Slaugytojai išgyvena etines dilemas, negebėdami laiku atlikti paciento slaugos veiksmų ir įvykdyti savo tiesioginių profesinių įsipareigojimų.
Neatlikti arba uždelsti slaugos veiksmai veikia slaugytojo emocinę būklę ir sukelia nepasitenkinimo atliekamu darbu jausmą.
Tokios situacijos kelia klausimus dėl atsakomybės pasiskirstymo įstaigoje, darbo saugos ir teisinės apsaugos slaugytojams, kurie dirba esant ribotiems ištekliams.
Jis išgyveno pragarą, kad šiandien įspėtų kitus | Tai privalo išgirsti kiekviena šeima. Ir mokykla
Rekomenduojami praktiniai sprendimai
Aktyvesnis slaugytojų padėjėjų įtraukimas į paciento priežiūros procesą mažintų netaliktos slaugos dažnį ir skatintų komandinį darbą.
Slaugytojų darbo organizavimas ir esamas personalo skaičius sudaro sąlygas slaugytojams neatlikti arba uždelsti slaugos veiksmus.
Prisitaikyti prie pokyčių sudėtinga, tačiau būtent jie kelia slaugos, kaip profesijos, prestižą, didina slaugytojo savivertę ir skatina tobulėti.
Duomenų šaltiniai
2015 - slaugos studijų, mokslo ir praktikos integracija: savalaikė ir efektyvi sveikatos priežiūra : [2015 m. gegužės 15 d., Kaunas] : Tarptautinės recenzuotos tezės = 2015 - Nurses: a force for change: Care effective, cost effective : [15 May, 2015, Kaunas] / Lietuvos sveikatos mokslų universitetas. Lietuvos sveikatos mokslų universiteto ligoninė Kauno klinikos. Lietuvos slaugytojų diabetologų draugija. Lietuvos slaugytojų vadovų sąjung ; [Sudarytoja Lina Spirgienė ; Recenzentės: Aurelija Blaževičienė, Jolanta Toliušienė, Lina Spirgienė, Alina Vaškelytė, Daiva Kriukelytė, Viktorija Grigaliūnienė, Jamisetta Newland]. Kaunas : Lietuvos sveikatos mokslų universiteto Leidybos namai, 2015.